全面預算的編制方式_2023年高級會計實務高頻知識點

來源：東奧會計在線責編：zhangfan2023-03-27 10:24:40

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。2023年高級會計師考試備考正在進行中，想要順利通關就要在備考的時候好好學習，高頻知識點已為大家整理，快來一起學習！

【知識點】全面預算的編制方式

【所屬章節(jié)】 第二章企業(yè)全面預算管理

【內容導航】全面預算的編制方式

全面預算的編制方式

全面預算的編制方式主要有：權威式預算（自上而下）、參與式預算（自下而上）、混合式預算（上下結合）。

編制方式	內容闡釋
權威式預算	從企業(yè)的戰(zhàn)略目標直至單個部門的具體預算等，均由企業(yè)的最高管理層決定，較低層級只是按照預算原則執(zhí)行預算權威式預算雖然能從企業(yè)全局出發(fā)，實現(xiàn)資源的合理配置，但主觀性太強，下級缺乏責任感和動力，預算目標的實現(xiàn)會大打折扣較低層級因擔心本期費用的節(jié)省、投資的減少會對下期預算（可控資源）產生影響，就會產生“用完預算”的行為問題
參與式預算	各個層級共同制定預算，最高管理層和董事會保留最后的批準權在參與式預算中，雖然下級的士氣和動力有所提高，但是預算執(zhí)行者為了逃避最終責任，可能造成預算松弛問題，編制低標準預算，制定容易實現(xiàn)的目標。例如高報成本預算目標或低報銷售預算目標。此外，當上下級存在信息非對稱時，心理因素就會導致行為扭曲
混合式預算	綜合了“權威式預算”與“參與式預算”兩種方式優(yōu)點的編制方式，具體步驟（略）