傳統(tǒng)財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的核心因素_2023年高級會計實務(wù)高頻知識點
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【知識點】企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的類型
【所屬章節(jié)】第八章 企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)
【內(nèi)容導(dǎo)航】
1.按照企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)采用的主要技術(shù)路線分類
2.按照企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心覆蓋的范圍劃分
3.按照財務(wù)共享服務(wù)中心的運作模式劃分
傳統(tǒng)財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的核心因素
企業(yè)集團建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)時通常需要考慮和評估的主要有以下五個方面的內(nèi)容。
（一）進行財務(wù)共享服務(wù)的戰(zhàn)略定位
企業(yè)采用財務(wù)共享模式是一項重大變革，企業(yè)集團需要從戰(zhàn)略的高度對其進行思考。戰(zhàn)略定位需要明確建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)的根本目標(biāo)是什么，其是否與企業(yè)目前的經(jīng)營戰(zhàn)略匹配，是否符合未來發(fā)展的需要，作為一項變革是否有足夠的人力、物力以及企業(yè)文化等資源的支持等。從戰(zhàn)略定位來講，常見的財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)目標(biāo)包括：提高業(yè)務(wù)處理效率，降低成本、加強管控、推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型等，企業(yè)可以根據(jù)自己的情況進行選擇。
（二）進行財務(wù)共享服務(wù)中心選址
財務(wù)共享服務(wù)中心的選址是傳統(tǒng)財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)中比較重要的一環(huán)。在選址前企業(yè)集團首先需明確要建設(shè)的財務(wù)共享服務(wù)中心的種類，如是專業(yè)化財務(wù)共享服務(wù)中心、地域化財務(wù)共享服務(wù)中心，還是全范圍的財務(wù)共享服務(wù)中心。選址時需要考慮備選區(qū)域的成本、環(huán)境、人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施等因素。
成本因素主要指人力成本、通信成本、房租成本等。環(huán)境因素指政策環(huán)境、發(fā)展能力和城市競爭力等；人力資源因素需要考慮教育資源、人員流動性、人力資源充沛性等;基礎(chǔ)設(shè)施因素則包含交通、電信設(shè)施、自然環(huán)境等。
（三）明確運營模式，制定相關(guān)制度
企業(yè)集團要明確其財務(wù)共享服務(wù)中心采用的運營模式，并在此基礎(chǔ)上制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如果財務(wù)共享服務(wù)中心要對服務(wù)對象收費，則要制定收費標(biāo)準(zhǔn)。另外，為了支持統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，還需要制定統(tǒng)一的財務(wù)制度，作為財務(wù)共享服務(wù)中心的運營基礎(chǔ)。
（四）流程再造
流程再造是企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。由于財務(wù)共享模式下企業(yè)的組織架構(gòu)發(fā)生了變化，財務(wù)核算功能集中在單獨設(shè)置的財務(wù)共享服務(wù)中心，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程隨之發(fā)生了變化。因此，企業(yè)集團需要根據(jù)財務(wù)共享建設(shè)目標(biāo)，兼顧控制需求和效率，同時還要考慮信息系統(tǒng)執(zhí)行的可行性，重新審視業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，合理設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程。
（五）建設(shè)信息系統(tǒng)
為了達到財務(wù)共享服務(wù)的基本目標(biāo)，企業(yè)需要建設(shè)與之匹配的信息系統(tǒng)。信息系統(tǒng)是財務(wù)共享服務(wù)實施的載體，支撐財務(wù)共享服務(wù)中心完成各項工作，提供服務(wù)對象滿意的服務(wù)。因此，企業(yè)集團需要在原有的信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行改造和升級，包括新建支撐財務(wù)共享服務(wù)的核心系統(tǒng)，改造升級周邊財務(wù)系統(tǒng)和相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使其與再造后的業(yè)務(wù)流程匹配，保證財務(wù)共享運行效果，提高運作效率。
注：以上《高級會計實務(wù)》學(xué)習(xí)內(nèi)容來自東奧老師授課講義
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