目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則_2025年高級會計(jì)實(shí)務(wù)知識點(diǎn)
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【所屬章節(jié)】第五章：企業(yè)成本管理
【知識點(diǎn)】目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則
目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則（★★★）
1.價(jià)格引導(dǎo)的成本管理。目標(biāo)成本管理體系通過競爭性的市場價(jià)格減去期望利潤來確定成本目標(biāo)。
2.關(guān)注顧客。目標(biāo)成本管理體系由市場驅(qū)動。顧客對質(zhì)量、成本、時(shí)間的要求在產(chǎn)品及流程設(shè)計(jì)決策中應(yīng)同時(shí)考慮，并以此引導(dǎo)成本分析。
3.關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)階段投入更多的時(shí)間。
4.跨職能合作。產(chǎn)品與流程團(tuán)隊(duì)由設(shè)計(jì)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、原材料采購部門、成本會計(jì)部門等各職能部門的成員組成，跨職能團(tuán)隊(duì)要對整個(gè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，而不是各職能部門各行其是。
5.生命周期成本削減。關(guān)注產(chǎn)品整個(gè)生命周期的成本。
6.價(jià)值鏈參與。目標(biāo)成本管理過程依賴于價(jià)值鏈上全部成員的參與，包括供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商以及服務(wù)提供商。
注：以上高級會計(jì)師考試知識點(diǎn)內(nèi)容來自東奧老師授課講義
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