[導(dǎo)讀]本篇為2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》章節(jié)練習(xí)：該題針對(duì)“企業(yè)層面控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。

　　案例分析題

　　甲公司為一上市大型企業(yè)，公司董事會(huì)有成員5名（包括董事長(zhǎng)），除董事長(zhǎng)以外，還有三名執(zhí)行董事（分別是兩名副總裁和一名運(yùn)營(yíng)總監(jiān)），一名獨(dú)立董事。董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，成員由公司執(zhí)行董事及公司監(jiān)事組成。該公司由董事長(zhǎng)兼任首席執(zhí)行官，并要求首席執(zhí)行官以口頭形式向董事會(huì)報(bào)告“企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告在所有重大方面按照有關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則真實(shí)公允地反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果”。首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)公司外聘審計(jì)師業(yè)務(wù)，對(duì)外部審計(jì)師的表現(xiàn)和獨(dú)立性進(jìn)行評(píng)估，并與內(nèi)外部審計(jì)師每?jī)赡陼?huì)面一次。除了審計(jì)委員會(huì)，甲公司還設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門。根據(jù)甲公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置，內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人由公司首席執(zhí)行官任命，并負(fù)責(zé)向管理層直接定期報(bào)告。另外，隨著甲公司管理層對(duì)內(nèi)部控制重視程度的加深以及公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需要，甲公司內(nèi)部審計(jì)部分借調(diào)了公司財(cái)務(wù)部門的若干員工，并計(jì)劃招聘更多的內(nèi)部審計(jì)人員。

　　要求：

　�。�1）根據(jù)以上信息，簡(jiǎn)要分析甲公司在公司治理方面存在的問題。

　�。�2）簡(jiǎn)要分析甲公司審計(jì)委員會(huì)應(yīng)承擔(dān)的與外聘審計(jì)師有關(guān)的主要責(zé)任。

　�。�3）簡(jiǎn)要分析內(nèi)部審計(jì)部門與審計(jì)委員會(huì)之間的關(guān)系。

　　答案及解析詳見下一頁(yè)：

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