【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》第十章“行政事業(yè)單位預(yù)算管理、會計(jì)處理與內(nèi)部控制”第五節(jié)知識點(diǎn)精講：預(yù)算績效管理。其主要內(nèi)容包括預(yù)算績效管理概述、預(yù)算績效管理的原則與組織實(shí)施、預(yù)算績效管理的內(nèi)容。本節(jié)主要介紹預(yù)算績效管理的原則與組織實(shí)施。

　　預(yù)算績效管理之預(yù)算績效管理的原則與組織實(shí)施

　　（一）預(yù)算績效管理的原則

　　1.目標(biāo)管理原則

　　2.績效導(dǎo)向原則

　　3.責(zé)任追究原則

　　4.信息公開原則

　　（二）預(yù)算績效管理的組織實(shí)施

　　預(yù)算績效管理的組織實(shí)施應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的基本原則進(jìn)行。各級財(cái)政部門負(fù)責(zé)預(yù)算績效管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織對重點(diǎn)支出進(jìn)行績效評價(jià)和再評價(jià)。

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