[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實務》第四章“業(yè)績評價”第二節(jié)重點精講：分權管理與責任中心認定，本節(jié)內容主要介紹分權管理與管理控制系統(tǒng)。

　　【“分權管理與管理控制系統(tǒng)”相關知識點】

　　1.分權管理與管理控制系統(tǒng)

　　【重點精講】：分權管理與管理控制系統(tǒng)

　　企業(yè)的規(guī)模越大，業(yè)務越復雜，分權制所能發(fā)揮的優(yōu)勢也就越大。

　　為了提高企業(yè)的管理效率和效果，企業(yè)將決策權下放就成為一種必然。自主決策權力的下放過程稱作分權（decentralization）。

　　企業(yè)的管理控制系統(tǒng)是對各種技術或工具的邏輯整合，包括收集和使用信息的各種技術、制定計劃和控制決策的技術、激勵員工行為的技術和評級業(yè)績技術等。管理控制系統(tǒng)的目的是：清晰傳達企業(yè)的組織目標；確保管理者和員工理解為實現(xiàn)組織目標所需完成的具體行動；在組織內部傳達各種行動結果；確保管理者能夠根據環(huán)境變化作出調整。

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