企業(yè)并購決策的基本原則是成本效益原則，即并購凈收益大于0，這樣并購才是可行的。并購凈收益計算方式如下：并購收益=并購后整體企業(yè)價值-并購前并購…

2021/06/24 16:19:24

并購流程及其基本內(nèi)容：制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃；選擇并購對象；發(fā)出并購意向書；進行盡職調(diào)查；交易方案設計及進行價值評估；開展并購談判；作出并購決策；…

2021/06/24 16:13:52

敵意并購的優(yōu)缺點：優(yōu)點：并購企業(yè)完全處于主動地位，不用被動權衡各方利益，節(jié)奏快、時間短，可有效控制并購成本。缺點：無法獲取被并購企業(yè)內(nèi)部實際…

2021/06/24 16:08:54

善意并購的含義和特征：善意并購是指并購方事先與被并購企業(yè)協(xié)商、征得其同意并通過談判達成并購條件，雙方管理層通過協(xié)商來決定并購的具體安排，在此…

2021/06/23 17:31:00

有利于降低并購行為風險與成本，使并購雙方能夠充分交流、溝通信息，容易獲得被并購企業(yè)的資料；可避免因被并購企業(yè)抗拒而帶來額外的支出?？赡軙奚?/p>

2021/06/23 17:27:55

混合并購的特點：混合并購兼有橫向并購和縱向并購的優(yōu)點，而且有利于經(jīng)營多元化和減輕經(jīng)濟危機對企業(yè)的影響，有利于調(diào)整企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結構，增強控制市…

2021/06/23 17:25:06

混合并購的優(yōu)點和缺點：混合并購兼有橫向并購和縱向并購的優(yōu)點，而且有利于經(jīng)營多元化和減輕經(jīng)濟危機對企業(yè)的影響，有利于調(diào)整企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結構，增強…

2021/06/23 17:22:46

縱向并購的優(yōu)點和缺點：能夠擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，節(jié)約通用的設備費用；可以加強生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的配合，有利于協(xié)作化生產(chǎn)；可以加速生產(chǎn)流程，縮短生產(chǎn)經(jīng)…

2021/06/23 17:11:25

橫向并購的含義及特征：橫向并購是指生產(chǎn)經(jīng)營相同（或相似）產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購，實質(zhì)上是競爭對手之間的合并。特征：可以迅速擴大生…

2021/06/23 17:08:18

優(yōu)點：可以迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模，節(jié)約共同費用，提高通用設備的使用效率；便于在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)專業(yè)分工協(xié)作；便于統(tǒng)一技術標準，加強技術管理和進行技術…

2021/06/23 17:05:10

企業(yè)并購類型：按照并購后雙方法人地位的變化情況劃分：收購控股、吸收合并、新設合并。按照并購雙方行業(yè)相關性劃分：橫向并購、縱向并購、混合并購?！?/p>

2021/06/23 17:01:58

財務協(xié)同是指并購在財務方面給公司帶來的收益。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流入更為充足，在時間分布上更為合理；||企業(yè)內(nèi)部資金流向更有效…

2021/06/23 16:59:04

管理協(xié)同的優(yōu)勢：節(jié)省管理費用；提高企業(yè)的運營效率；充分利用過剩的管理資源。管理協(xié)同是指并購給企業(yè)管理活動在效率方面帶來的變化及效率的提高所產(chǎn)…

2021/06/23 16:40:30

縱向一體化的優(yōu)勢：減少商品流轉的中間環(huán)節(jié)，節(jié)約交易成本；可以加強生產(chǎn)經(jīng)營過程各環(huán)節(jié)的配合，有利于協(xié)作化生產(chǎn)；可以通過企業(yè)規(guī)模的擴大及營銷手段…

2021/06/22 17:22:16

縱向一體化是企業(yè)在兩個可能的方向上擴展現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務的一種發(fā)展戰(zhàn)略，它包括前向一體化和后向一體化。前向一體化戰(zhàn)略是企業(yè)自行對本公司產(chǎn)品做進一步…

2021/06/22 17:14:36

企業(yè)并購動的因有企業(yè)發(fā)展動機、發(fā)揮協(xié)同效應。企業(yè)發(fā)展動機：并購可以讓企業(yè)迅速實現(xiàn)規(guī)模擴張。并購可以突破進入壁壘和規(guī)模的限制。并購可以主動應對…

2021/06/22 17:09:31

變動成本的特征表現(xiàn)為：相關范圍內(nèi)(特定業(yè)務量、特定時期)變動成本總額隨業(yè)務量增加而成正比例增加，單位變動成本不變。根據(jù)變動成本發(fā)生的原因可將變…

2021/06/22 17:02:57

企業(yè)間價值鏈分析包括縱向價值鏈分析和橫向價值鏈分析?？v向價值鏈分析是將企業(yè)看作是整個產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造的一個環(huán)節(jié)，以分析企業(yè)在所處產(chǎn)業(yè)上、中、下游…

2021/06/22 16:33:29

目標成本法的特點與優(yōu)勢：突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果。強調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過程和全員管理，有助于…

2021/06/22 16:11:17

目標成本法的特點：突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果。強調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過程和全員管理，有助于提高客…

2021/06/22 16:08:13

目標成本法的優(yōu)缺點：優(yōu)點：突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果。強調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過程和全員管理，有助…

2021/06/22 16:06:06

作業(yè)成本法的核算原理：作業(yè)成本法，是指以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則，按照資源動因?qū)①Y源費用追溯或分配至各項作業(yè)，計算出作業(yè)成本，然…

2021/06/22 16:01:23

作業(yè)成本法的應用目標包括：通過追蹤所有資源費用到作業(yè)，然后再到流程、產(chǎn)品、分銷渠道或客戶等成本對象，提供全口徑、多維度的更加準確的成本信息；…

2021/06/22 15:57:38

作業(yè)成本法的優(yōu)點和局限性：優(yōu)點：能夠提供更加準確的各維度成本信息，有助于企業(yè)提高產(chǎn)品定價、作業(yè)與流程改進、客戶服務等決策的準確性等。局限性：…

2021/06/21 17:28:35

作業(yè)成本法的缺點：部分作業(yè)的識別、劃分、合并與認定，成本動因的選擇以及成本動因計量方法的選擇等均存在較大的主觀性，操作較為復雜，開發(fā)和維護費…

2021/06/21 17:25:56

固定制造費用的三差異：耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預算數(shù)；閑置能量差異=固定制造費用預算-實際工時×固定制造費用標準分配率=（生產(chǎn)能…

2021/06/21 17:22:37

變動制造費用成本差異計算公式：總差異=實際產(chǎn)量下實際變動制造費用-實際產(chǎn)量下標準變動制造費用=（實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時）×標準分…

2021/06/21 17:19:14

直接人工成本差異計算公式：總差異=實際產(chǎn)量下的人工實際成本-實際產(chǎn)量下的人工標準成本=（實際產(chǎn)量下實際人工工時-實際產(chǎn)量下標準人工工時）×標準工…

2021/06/21 17:15:35

直接材料成本差異計算公式：總差異=實際產(chǎn)量下材料實際總成本-實際產(chǎn)量下的材料標準總成本=（實際產(chǎn)量下實際數(shù)量-實際產(chǎn)量下標準數(shù)量）×標準價格+（實…

2021/06/21 17:08:32

標準成本法的缺點：要求企業(yè)產(chǎn)品的成本標準比較準確、穩(wěn)定，在使用條件上存在一定的局限性；對標準管理水平較高，系統(tǒng)維護成本較高；標準成本需要根據(jù)…

2021/06/21 17:04:03