【導讀】東奧會計在線高會頻道提供高級會計師職稱論文：論企業(yè)如何有效開展環(huán)境成本的控制。

　　一、環(huán)境成本控制含義

　�。�1）環(huán)境成本含義

　　對環(huán)境成本進行控制，首先得明確什么是環(huán)境成本。對于環(huán)境成本的概念，各界學者眾說紛紜，尚未有一個統(tǒng)一的概念或者界定。ISAR于1998年通過了《環(huán)境會計和報告的立場公告》，該報告就對環(huán)境成本的概念提出了一個比較全面的額看法。環(huán)境成本就是企業(yè)本著對環(huán)境負責的原則，就企業(yè)進行生產(chǎn)活動對環(huán)境造成的影響或者破壞而付出的代價，以及企業(yè)為了達到企業(yè)既定的環(huán)境目標而多付出的其他成本。

　　（2）環(huán)境成本控制含義

　　認識了環(huán)境成本的概念，最終目的是要對其進行控制。環(huán)境成本的控制就是企業(yè)基于對環(huán)境負責的原則，分析了環(huán)境成本相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，為了達到一定的目標，采用一些方法和措施，對其生產(chǎn)活動中環(huán)境成本形成因素加以控制，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、企業(yè)環(huán)境成本控制的必要性

　�。�1）企業(yè)環(huán)境成本控制意識不強。目前大多數(shù)企業(yè)環(huán)境成本控制的工作只是為了達到政府規(guī)定的一些標準，而沒有意識到對于環(huán)境成本的控制直接影響企業(yè)的經(jīng)營效益，將它高度重視起來。另外，企業(yè)對環(huán)境成本的控制缺乏全面性的認識，一般都是采取“事后控制”，而對環(huán)境問題沒有預防意識。

　�。�2）企業(yè)成本控制范圍狹窄、方法單一。企業(yè)成本核算中也沒有包括環(huán)境成本，對產(chǎn)品的設(shè)計、采購、消費等階段的環(huán)境成本均沒有考慮，更沒有將其納入成本控制范圍，因而企業(yè)成本控制范圍過于狹窄。同時，環(huán)境成本計量核算方法單一，不能根據(jù)自身的特點，同時使用多種方法，沒有明確的控制目標，使整個控制工作的開展不能達到預期的效果。

　�。�3）從宏觀的角度來看，經(jīng)濟與環(huán)境二者的聯(lián)系具有不可分割性。環(huán)境本身存在著兩個有限性。一是自然資源都是有限的，企業(yè)生產(chǎn)需要從自然界獲取的原材料以及能源等等都是有限的。二是地球環(huán)境本身能接受垃圾、污染物質(zhì)物的自凈能力是有限的。當企業(yè)生產(chǎn)活動隊環(huán)境造成的破壞超過了自然環(huán)境自身的承載能力的時候，自然環(huán)境失去平衡，最終會對整個社會的經(jīng)濟發(fā)展造成損失。

　�。�4）從微觀角度看，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展必須重視起環(huán)境問題。國際上陸續(xù)出臺了很多文件，明確指出對環(huán)境質(zhì)量嚴格把關(guān)，達不到環(huán)境質(zhì)量標準的企業(yè)將不能長期立足，再加上消費者對綠色產(chǎn)品日益青睞，在這種情況下，對環(huán)境有害的產(chǎn)品將不能夠被市場所容納，企業(yè)就不得不承擔起保護環(huán)境的責任。從主觀性來說，企業(yè)對環(huán)境成本控制也有利于企業(yè)的長期經(jīng)營，有利于在企業(yè)競爭中呈現(xiàn)優(yōu)勢，最終實現(xiàn)盈利的目標。

　　三、企業(yè)環(huán)境成本控制的方法

　�。ㄒ唬┗�于產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境成本控制方法

　　產(chǎn)品生命周期的理論是以產(chǎn)品為紐帶的，是對產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程的一種控制，從獲取原材料、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的分配、廢棄物的回收利用整個過程，對每個階段中成本的歸集，就形成了產(chǎn)品生命周期的成本，對每個階段中的環(huán)境成本進行控制，就是基于產(chǎn)品生命周期環(huán)境成本控制法。

　　從原材料的獲取上，融入了綠色生態(tài)思想，盡可能選取環(huán)保材料，減少對環(huán)境的破壞，選擇可以再度回收利用的材料，不僅對環(huán)境有利，也提高了材料利用率，減少成本的支出。產(chǎn)品的生產(chǎn)過程要實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)是一個相對的概念，指采用一些新型的生產(chǎn)方式，盡可能地減少污染。采用清潔生產(chǎn)包括采用清潔的能源，實行清潔的生產(chǎn)方式，生產(chǎn)清潔的產(chǎn)品。實行清潔生產(chǎn)，不僅可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，還大大地減少了環(huán)境污染，減輕了企業(yè)治理環(huán)境的負擔，使企業(yè)獲得了雙重效益。產(chǎn)品的最終銷售分配出去后產(chǎn)生的廢棄物治理遵循循環(huán)經(jīng)濟的思想，對其進行再度回收利用，可以變廢為寶，提高回收物的利用率，也減輕廢棄物對自然環(huán)境的破壞。

　�。ǘ�）基于產(chǎn)品價值鏈環(huán)境成本控制方法

　　把企業(yè)的整個生產(chǎn)活動作為一個橫軸來看，制造產(chǎn)品的每個階段都有其相應(yīng)的創(chuàng)造的價值，每個階段組合起來就構(gòu)成了一個動態(tài)的價值鏈。價值鏈就是指企業(yè)整個從采購原材料到最后銷售這一系列活動增值的過程。那么從價值鏈的角度來看，企業(yè)對其整個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程上每個階段進行管理和控制就是為了整體的經(jīng)濟效益而發(fā)生的，每個階段都進行了很好地管理，那么總體就實現(xiàn)效益最大化。

　　從產(chǎn)品的價值鏈角度來控制環(huán)境成本方式是一項新興的成本控制方式，它把產(chǎn)品的每一項價值增值環(huán)節(jié)都納入到環(huán)境成本的控制之中，從最初的研發(fā)采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、產(chǎn)品的銷售等等，每一個環(huán)節(jié)都對其進行嚴格的控制，將企業(yè)的上下游合作商都聯(lián)系起來，能夠更大程度上減少浪費，降低污染，減少了成本。

　　四、我國企業(yè)采取環(huán)境成本控制的措施

　　1.建立健全環(huán)境成本控制系統(tǒng)

　　目前，我國企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)還有很多不完善的地方。大部分企業(yè)主要采用事后控制的辦法，都是在在問題產(chǎn)生后進行解決。其實，企業(yè)環(huán)境成本的發(fā)生貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動，產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、回收廢棄物的階段都有可能對環(huán)境質(zhì)量產(chǎn)生影響，有環(huán)境成本的發(fā)生，都應(yīng)進行相應(yīng)的控制，從以前的只是事后控制調(diào)整為事前、事中、事后同時控制。

　　2.將環(huán)境成本核算納入企業(yè)生產(chǎn)成本核算體系

　　要實現(xiàn)環(huán)境成本的控制，必須將其整個納入企業(yè)的成本核算體系當中，這樣企業(yè)不僅可以明確哪些環(huán)節(jié)產(chǎn)生了成本，進而對其進行控制，而且將環(huán)境問題重視起來，將它作為作為成本的一部分。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立一個統(tǒng)一的成本控制中心，實現(xiàn)對其各部門的有效管理，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，各部門之間互相監(jiān)督，減少低效率的行為措施，對環(huán)境成本的控制重視起來，只有各個部門程序都運行好了，整體上才能實現(xiàn)最大限度的收益。

　　3.加強企業(yè)間的合作

　　環(huán)境問題是一個全球性共同面對的問題，企業(yè)都有責任保護自己賴以生存的環(huán)境。企業(yè)間應(yīng)該聯(lián)合起來，形成一種環(huán)境保護效應(yīng)，共同采取措施來面對環(huán)境問題，實現(xiàn)共贏。另外，很多企業(yè)間本來就是價值鏈供應(yīng)的不同鏈上，本身存在著合作關(guān)系，從供應(yīng)商到經(jīng)銷商，企業(yè)能夠共同對產(chǎn)品的各個階段嚴格控制環(huán)境成本，將大大節(jié)省傳統(tǒng)事后控制所付出的成本。

　　4.充分發(fā)揮政府在環(huán)境保護中的主導作用

　　政府可以制定一些相關(guān)的有利于可持續(xù)發(fā)展的政策，對于企業(yè)的生產(chǎn)活動造成的污染有明確的標準，以及對自然資源使用度的標準化定價，這樣企業(yè)更加明確自身對于環(huán)境的責任，從而更好地實現(xiàn)對環(huán)境成本的控制。除此之外，對于環(huán)境保護做得好的企業(yè)采取一定的獎勵措施以及優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)降低環(huán)境成本，生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品，提高企業(yè)的經(jīng)營能力。

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