[小編“娜寫年華”]東奧會(huì)計(jì)在線高會(huì)頻道提供高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱論文：基于物業(yè)管理公司如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的措施研究。

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　　基于物業(yè)管理公司如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的措施研究

　　一、引言

　　在物業(yè)管理公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常開展的重要基礎(chǔ)，也是物業(yè)管理公司的重要管理環(huán)節(jié)之一，必須根據(jù)自身的發(fā)展情況和未來發(fā)展需求，有效落實(shí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作，才能真正提高物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)管理水平，最終為我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供重要支持。

　　二、物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn)和原則

　　在物業(yè)管理公司的正常運(yùn)行中，財(cái)務(wù)管理工作不僅與物業(yè)管理公司內(nèi)部各部門有著密切聯(lián)系，與外部的相關(guān)單位、企業(yè)和投資者等也有著緊密聯(lián)系，因此，物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理與社會(huì)各方面都有著不同的聯(lián)系，必須對(duì)財(cái)務(wù)管理工作給予高度重視，才能真正促進(jìn)社會(huì)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。根據(jù)當(dāng)前物業(yè)管理公司的情況來看，財(cái)務(wù)管理有著涉及范圍較廣、信息反饋速度較快、綜合程度較高等多個(gè)方面的特點(diǎn)，在一定程度上可以反映物業(yè)管理公司的資金流動(dòng)情況、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理水平等，對(duì)于促進(jìn)物業(yè)管理公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)有著極大影響。由此可見，在實(shí)踐過程中，物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理的不斷強(qiáng)化，必須注重如下幾個(gè)原則：計(jì)劃管理、資金效益最大化、責(zé)權(quán)利相，以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)職能、計(jì)劃職能和決策職能等，從而促進(jìn)物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和統(tǒng)一化發(fā)展。

　　三、物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

　　隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，國家對(duì)財(cái)政制度改革給予了高度重視，以不斷提高各行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、減少資金浪費(fèi)，從而推動(dòng)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。對(duì)當(dāng)前物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行全面分析發(fā)現(xiàn)，其存在的主要問題有如下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)管理理念不夠現(xiàn)代

　　在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)下，物業(yè)管理公司正在向著專業(yè)化、市場(chǎng)化、智能化和規(guī)�；�方向發(fā)展，很好的滿足了社會(huì)發(fā)展的各種需求，在一定程度上有利于提升物業(yè)管理公司的整體形象。但是，受到傳統(tǒng)管理觀念、管理模式等的影響，物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)管理理念還不夠現(xiàn)代，沒有對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和管理方法多樣化給予高度重視，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作得不到有效落實(shí)，造成各種資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，最終降低物業(yè)管理公司的整體效益。

　　（二）財(cái)務(wù)管理機(jī)制不夠完善

　　對(duì)物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理辦法不夠統(tǒng)一，致使財(cái)務(wù)管理機(jī)制存在不夠完善的問題，大大降低財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效用。與此同時(shí)，部分規(guī)模較小的物業(yè)管理公司根本沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理機(jī)制無法正常發(fā)揮職能作用，大大降低物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、可靠性，給物業(yè)管理公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來極大影響。

　�。ㄈ�）財(cái)務(wù)管理力度不夠強(qiáng)

　　目前，物業(yè)管理公司基本都存在籌資能力不強(qiáng)和資金不足等問題，究其原因主要是因?yàn)槲飿I(yè)管理公司的資金來源渠道不夠多元化、物業(yè)管理資金數(shù)量較少等，導(dǎo)致物業(yè)管理公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理力度不夠強(qiáng)的問題。與此同時(shí)，由于物業(yè)管理公司屬于中小型企業(yè)，資本和信用保證都不夠好，如果向銀行申請(qǐng)貸款，獲得審批的幾率比較，給物業(yè)管理公司不斷發(fā)展帶來一定影響。

　　四、物業(yè)管理公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施

　　（一）注重財(cái)務(wù)管理機(jī)制的有效健全

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