出納掌管著現(xiàn)金、銀行存款、承兌匯票等各種資金，并且需要打款時(shí)，也需要出納親自操作。

但是假如有一個(gè)騙子在網(wǎng)上冒充領(lǐng)導(dǎo)讓出納匯款，而單純的出納就糊里糊涂的把款匯了過去，那么這筆錢是否需要出納賠償呢？

企業(yè)的錢就這么損失了，只要是老板都會(huì)不甘心，并且九層以上的老板都會(huì)把責(zé)任全部歸咎到出納身上。但薪資微薄的出納賠不起，也不愿意賠。

那么你不賠，我不賠，這筆錢怎么辦？

其實(shí)作為出納，能輕易被騙走大額款項(xiàng)，只能說明企業(yè)的內(nèi)部控制形同虛設(shè)，或者是沒有內(nèi)控制度。因此企業(yè)的主要管理人員，包括老板、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人都應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。

所以出納確實(shí)有責(zé)任，但只是部分責(zé)任，而不是全部。那么問題來(lái)了，這部分責(zé)任的比例是多少呢？

如果嚴(yán)格要求勞動(dòng)者根據(jù)過錯(cuò)承擔(dān)賠償責(zé)任，實(shí)質(zhì)是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)者身上，這對(duì)處于弱勢(shì)地位的勞動(dòng)者來(lái)說，顯然有失公允。

根據(jù)規(guī)定，因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除，但每月扣除的部分不得超過勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

所以根據(jù)這個(gè)規(guī)定來(lái)看，一般情況下，出納只需要承擔(dān)百分之二十的賠償即可。

我們都知道，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，有許多崗位都不能有一個(gè)人同時(shí)兼任，例如會(huì)計(jì)和出納得分離，會(huì)計(jì)和審計(jì)得分離，支票保管和印章保管得分離等。

尤其是銀行轉(zhuǎn)款，一般都是經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)至?xí)?jì)層層審批后才行。并且企業(yè)會(huì)有三個(gè)網(wǎng)銀盾：錄入盾、復(fù)核盾、管理盾。而在正規(guī)管理系統(tǒng)中，出納僅僅能掌握錄入盾，之后需要其他人的復(fù)核盾復(fù)核之后，才能將款項(xiàng)打出去。所以出納能自己將資金轉(zhuǎn)出，說明企業(yè)存在很大問題。企業(yè)內(nèi)控不健全，才是導(dǎo)致資金被騙走的根本原因。