企業(yè)應(yīng)收賬款的成因

很多人小時候都有這樣的經(jīng)歷：去小賣店買點(diǎn)吃的，但是兜里沒錢，于是就先賒賬。個人是這樣，企業(yè)也是這個道理。

一家發(fā)展好的企業(yè)，很少有大把的現(xiàn)金在手里。因為企業(yè)想要擴(kuò)張，需要把資金進(jìn)行投入再生產(chǎn)，才能獲得源源不斷的利潤。企業(yè)間的交易，永遠(yuǎn)不是一錘子買賣，需要進(jìn)行不斷重復(fù)的多次交易行為。如果每次交易都把賬結(jié)算完畢，就會特別麻煩。所以約定一個日期，在此之前把欠款統(tǒng)一還清，是非常有必要的。當(dāng)然了，這種行為是建立在彼此信任的基礎(chǔ)上。

當(dāng)然除了這種情況，還有很多原因。

例如交易習(xí)慣的養(yǎng)成，店大欺客的故意拖欠，行業(yè)競爭的不得已等，都會導(dǎo)致應(yīng)收賬款的形成。

企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險

身為會計的我們都知道，應(yīng)收賬款是資產(chǎn)的一部分。應(yīng)收賬款過多，會虛增企業(yè)的總體業(yè)績。

為什么是虛增呢？因為沒有到手里的錢，就永遠(yuǎn)不能算做錢，因為不一定哪天壞賬產(chǎn)生，就導(dǎo)致賬款不會入賬。

企業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，如果企業(yè)在經(jīng)營中出現(xiàn)什么問題，首先倒霉的就是債主。所以應(yīng)收賬款的存在有其合理性和必然性，但是所占資產(chǎn)的比例不可以太多。那么如何區(qū)分應(yīng)收賬款比例是否過多呢？這就需要對比來看！

比如同行業(yè)其它公司的應(yīng)收賬款占據(jù)資產(chǎn)總額的3成，而你所在的公司應(yīng)收賬款占據(jù)資產(chǎn)總額的6成，那么你所在公司的應(yīng)收賬款就是不合理的。這些賬款相當(dāng)于白條，沒有現(xiàn)金流入，自己便無法繼續(xù)投入再生產(chǎn)。所以現(xiàn)如今講“現(xiàn)金為王”，就是這么個原因。