2022年眼看就要過(guò)去一半了，從年初就四處泛濫的疫情直到現(xiàn)在也沒有徹底安靜下來(lái)。但是不管環(huán)境怎么變化，會(huì)計(jì)繼續(xù)教育始終都是需要學(xué)習(xí)的~

回顧過(guò)去的三年光景，新冠疫情從2019年年末至今，反反復(fù)復(fù)，持續(xù)不斷，令人不堪其擾。它在不斷的變異，我們也在細(xì)水長(zhǎng)流地同心堅(jiān)守。疫情可能改變了生活本來(lái)的面目，但唯一不變的是我們積極努力，心向陽(yáng)光的心態(tài)和信念。

疫情常態(tài)化，我們總需要做出一些改變來(lái)適應(yīng)這多變不穩(wěn)的場(chǎng)景。于生活而言，我們習(xí)慣了出門佩戴口罩，進(jìn)門酒精消毒，開窗通風(fēng)；于工作而言，更多人逐漸適應(yīng)居家辦公的方式，24小時(shí)隨時(shí)保持接收公司的“召喚令”，這種“秣馬厲兵”“箭在弦上”的待戰(zhàn)狀態(tài)令很多人疲憊不堪，無(wú)可奈何卻又無(wú)計(jì)可施。

面臨常態(tài)化的疫情，每個(gè)人都能切身感受到它對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。就拿消費(fèi)方式舉例，也許之前是去商場(chǎng)超市等進(jìn)行線下購(gòu)物，現(xiàn)在由于防疫政策而不得不選擇網(wǎng)購(gòu)。許多商家、企業(yè)因此失去生存空間，最終被市場(chǎng)淘汰。也有一些企業(yè)目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，很早開始部署，趁此機(jī)會(huì)順利轉(zhuǎn)型，成功渡過(guò)難關(guān)。例如餐飲行業(yè)到店就餐轉(zhuǎn)戰(zhàn)外賣或速食行業(yè)，再比如抓住風(fēng)口，順勢(shì)轉(zhuǎn)行，以往教育培訓(xùn)界的“新東方”機(jī)構(gòu)，最近因?yàn)殡p語(yǔ)直播帶貨又重新走進(jìn)世人眼中，一時(shí)間成為帶貨直播界的“翹楚”。所以，無(wú)論環(huán)境惡劣與否，只要籌措得當(dāng)，及時(shí)改變，學(xué)會(huì)變通，“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”，時(shí)代會(huì)帶來(lái)一些危難，但也會(huì)伴隨一些機(jī)遇和時(shí)機(jī)，做好準(zhǔn)備，充分把握，終會(huì)“鷹擊長(zhǎng)空，魚翔淺底，萬(wàn)類霜天競(jìng)自由”。

很多人覺得經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，個(gè)人掙不到錢 ，企業(yè)盈不了利。但其實(shí)依舊有一些新興行業(yè)，能夠突破壁壘，尋求到盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。就拿抖音、快手等這些短視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都是平臺(tái)的潛在客戶，蕓蕓眾生，平凡你我，在這些平臺(tái)的眼中，每個(gè)人都可以創(chuàng)造流量，引起關(guān)注，成為焦點(diǎn)，打造話題，成為萬(wàn)眾矚目的“素人明星”，激起流量池的波濤洶涌，驚濤拍岸，從而達(dá)到變現(xiàn)的最終目的。幾經(jīng)演變，現(xiàn)在，短視頻業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)、直播平臺(tái)業(yè)務(wù)等都是吸金變現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)模塊。

總結(jié)一下，我們不難發(fā)現(xiàn)，這些在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不理想的情況下依然能發(fā)展壯大的企業(yè)有哪些共同特征：

應(yīng)勢(shì)而謀，因勢(shì)而動(dòng)，順勢(shì)而為，必?zé)o往而不利！作為會(huì)計(jì)人員，千里之行的第一步就是開始會(huì)計(jì)繼續(xù)教育報(bào)名。不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)充電，才能在機(jī)會(huì)到來(lái)的時(shí)候眼疾手快，爭(zhēng)奪先機(jī)，搶做“時(shí)代弄潮兒。”

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