應(yīng)收賬款，是我們最常見的一個(gè)科目。按照字面理解，它是應(yīng)該收取但是還未收取的款項(xiàng)。在企業(yè)的交易中，并不是一手交錢、一手交貨后就可以萬事大吉的。因?yàn)槭袌?chǎng)的復(fù)雜性和業(yè)務(wù)的多樣性，錢款滯后是不可避免的情況。

雖然應(yīng)收賬款是資產(chǎn)的一部分，但是應(yīng)收賬款過多，會(huì)虛增企業(yè)的總體業(yè)績(jī)。

為什么是虛增呢？

因?yàn)闆]有到手里的錢，就永遠(yuǎn)不能算做錢，因?yàn)椴灰欢奶靿馁~產(chǎn)生，就導(dǎo)致賬款不會(huì)入賬。

企業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)什么問題，首先倒霉的就是債主。

應(yīng)收賬款的存在有其合理性和必然性，但是所占資產(chǎn)的比例不可以太多。那么如何區(qū)分應(yīng)收賬款比例是否過多呢？這就需要對(duì)比來看！

比如同行業(yè)其它公司的應(yīng)收賬款占據(jù)資產(chǎn)總額的3成，而你所在的公司應(yīng)收賬款占據(jù)資產(chǎn)總額的6成，那么你所在公司的應(yīng)收賬款就是不合理的。

這些賬款相當(dāng)于白條，沒有現(xiàn)金流入，自己便無法繼續(xù)投入再生產(chǎn)。所以現(xiàn)如今講“現(xiàn)金為王”，就是這么個(gè)原因。

那么問題來了，同樣是會(huì)計(jì)人員，為啥別人家的企業(yè)需要處理的應(yīng)收賬款就少，自己家的應(yīng)收賬款這么多呢？

應(yīng)收賬款過多的原因有很多，這里例舉幾個(gè)常見的。

一是老板為了生意做大，無節(jié)制的擴(kuò)張市場(chǎng)；

二是交付給購(gòu)買方的商品有瑕疵，未解決之前沒有結(jié)清賬款；

三是為了應(yīng)付考核或粉飾報(bào)表提早確認(rèn)收入，實(shí)際上債權(quán)尚未確立；

四是客戶征信不好，合作前未調(diào)查資質(zhì)等。

其實(shí)一家發(fā)展好的企業(yè)，很少有大把的現(xiàn)金在手里。因?yàn)槠髽I(yè)需要把資金進(jìn)行投入再生產(chǎn)，才能獲得源源不斷的利潤(rùn)。企業(yè)間的交易，永遠(yuǎn)不是一錘子買賣，需要進(jìn)行不斷重復(fù)的多次交易行為。所以應(yīng)收賬款過多的原因還有很多，具體需要我們根據(jù)企業(yè)情形加以解決。