從會計報表評價企業(yè)價值

主講：袁國輝

財務(wù)管理的目標(biāo)

及時、準(zhǔn)確、合規(guī)的會計核算，資金管理是進(jìn)行財務(wù)管理，有效達(dá)成財務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)。

財務(wù)管理的目標(biāo)體現(xiàn)在財務(wù)金三角的平衡。

立足財務(wù)金三角

一個健康的公司必須在增長性、盈利性和流動性之間找到最佳的平衡！

經(jīng)營分析就是要揭示增長性、盈利性和流動性平衡中的短木板。

任總對財務(wù)金三角的闡述

“考核要關(guān)注銷售收入、利潤和現(xiàn)金流，三足鼎立，支撐起公司的生存發(fā)展。單純地銷售額增長是不顧一切的瘋狂，單純地追求利潤會透支未來，不考核現(xiàn)金流將導(dǎo)致只有賬面利潤。光有名義利潤是假的，沒現(xiàn)金流就如同沒米下鍋，幾天等不到米運來就已經(jīng)餓死了。“

              ——任正非在EMT辦公例會上的講話（2006年）

透過會計報表衡量公司價值

怎么看上市公司的財報

閱讀上市公司財報，看到的都是過去，而我們買入股票時立足的都是未來，如何判斷未來呢？

1．資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，首先要確保家底厚實

2．收入、利潤增長，發(fā)展是硬道理

3．現(xiàn)金流，現(xiàn)金為王