1.全面預(yù)算的定義：全面預(yù)算是指企業(yè)根據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略，在客觀(guān)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)資金的取得和投放、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的收入和支出、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果及其分配等資金運(yùn)動(dòng)所作的具體安排，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的具體化過(guò)程，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的成果。

2.理想的全面預(yù)算管理模式

3.全面預(yù)算管理的一般流程

4.全面預(yù)算管理的重要性

5.企業(yè)生命周期與全面預(yù)算控制重點(diǎn)

6.企業(yè)全面預(yù)算管理水平的評(píng)價(jià)

1.全面預(yù)算管理的主要環(huán)節(jié)概覽

2.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃

3.業(yè)務(wù)職能規(guī)劃：目標(biāo)分解、部門(mén)目標(biāo)；

4.全面預(yù)算的編制

5.全面預(yù)算執(zhí)行分析：流程、邏輯；

6.全面預(yù)算考核評(píng)價(jià)：評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲政策；

1.年度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

2.基礎(chǔ)信息：

銷(xiāo)售計(jì)劃、研發(fā)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、人力計(jì)劃；

3. 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表