江湖有人傳言，在職場上會干的比不上會送的，會送的比不上會說的，會說的比不上會捧的。此言不可全信，但不可不信。

人是喜歡聽好話的，奉承的話總是讓人心里癢癢的，感覺如春風拂面，楊柳擺風，心情舒暢。作為職場上的領導，更喜歡自己的下屬以一種畢恭畢敬的瞻仰心態(tài)看待自己，這既可以顯示出自己的領導權威和威望，又可以有效樹立職場地位，讓麾下將士心甘情愿被自己指揮，從此秣馬厲兵，馬嘶長鳴，馳騁戰(zhàn)場，一夫當關萬夫莫開，在公司和行業(yè)中獨占鰲頭，一騎絕塵。

但是，中國人又講究中庸之美，凡事過猶不及。拍領導馬屁亦是如此。

過于阿諛奉承的人：于領導而言，你沒有太大的價值，只會耍嘴上功夫，不能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。公司和員工本是相互投資，共同成長的關系，在你身上，公司的投資看不到回報，弊大于利，勢必會被淘汰。于同事而言，巧舌如簧，口蜜腹劍的人最不值得信賴與合作，大家都在努力打拼，兢兢業(yè)業(yè)做實事的時候，你卻只想憑借著自以為是的“高情商”空手套白狼，白白獲取物質回報，勢必會被遠離甚至孤立。

過軟不行，過剛也不行。

畢竟是自己的上司，不管出于個人感情還是工作需要，當面懟領導是職場中的大忌，嚴重后果甚至將會導致職場生涯的結束。

如果對領導的言行或者某些做法有異議，可以私底找一個絕佳的時機，兩個人單獨面對面溝通交流，這樣既給足了領導的面子，也以防止溝通不暢引發(fā)不愉快情況出現(xiàn)時被第三個人看到。

與領導溝通時，一定注意用詞用語，不可大聲擺氣，指手畫腳，一幅激揚文字，指點江山的架勢，更不可無理取鬧，張揚跋扈。下屬要端正自己的位置，把自己的話語按照“123”這樣的邏輯順序一一說出，做到條理清晰，有據(jù)可循。

工作中最忌諱的就是埋頭苦干卻從不與領導進行溝通與匯報。匯報是一門技術，做得好更是一門藝術：

▲ 能用數(shù)字說話是最好的；數(shù)字是匯報目前工作業(yè)績和問題的最直觀明了工具。善用數(shù)字，不僅可以使邏輯思維清晰，且可以增強語言表達能力，在最短時間內獲得最大的反饋。

▲ 條理清晰，邏輯清楚；邏輯思維是內在因素，其外在表現(xiàn)形式是語言組織和架構。所以在匯報工作的時候一定要事先進行彩排和預演，打好腹稿，做好周密的打算。

▲ 先說結果后說過程；領導最感興趣的重點部分肯定是你這一段時間的工作成果和業(yè)績。所以匯報的時候一定分清輕重緩急，第一時間抓住領導的注意力，才能保證工作匯報順利進行。

▲ 簡說問題詳敘解決方案；問題無所不在，但一定要簡要概括，重點詳說解決方案，一方面讓領導斟酌該方案是否可行順便也可以尋求幫助，另一方面讓領導意識到自己的獨立思考能力和堅決果敢的執(zhí)行力。