【2019考季】一家網(wǎng)絡(luò)公司，由海外專家監(jiān)管，重點(diǎn)是對(duì)數(shù)量差異進(jìn)行分析，先剔除無關(guān)緊要的事項(xiàng)，應(yīng)該選哪種管理（ ）。
正確答案：
管理者必須事前設(shè)定好用于控制的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)關(guān)注有較大差異的事項(xiàng)。這里“較大差異”的界定是基于2個(gè)因素：差異出現(xiàn)的幅度和差異出現(xiàn)的頻率；幅度較大和/或頻率較高的差異就是我們需要重點(diǎn)關(guān)注的差異。管理者需要找出產(chǎn)生較大差異的原因并且進(jìn)行修正。這種管理模型被稱為例外管理；例外管理可以幫助對(duì)數(shù)量差異進(jìn)行分析，對(duì)重大的差異投入更多的關(guān)注；綜上所述，正確答案選B
例外管理
知識(shí)點(diǎn)出處
第三章 績效管理
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財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績效與控制第224,225頁
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