單項(xiàng)選擇題

【2019考季】Frisco公司最近采購(gòu)了108 000單位原材料，成本$583 200。生產(chǎn)一單位完工產(chǎn)品需要3單位原材料，并設(shè)定每單位完工產(chǎn)品原材料標(biāo)準(zhǔn)成本為$16.50。Frisco當(dāng)期共生產(chǎn)32 700單位完工產(chǎn)品，使用99 200單位原材料。公司管理層正考慮進(jìn)行及時(shí)報(bào)告差異，努力改善成本控制能力和糟糕績(jī)效，那么采購(gòu)的材料價(jià)格差異應(yīng)當(dāng)報(bào)告為（）。

$6 050不利差異

$9 920有利差異

$10 800不利差異

$10 800有利差異

正確答案：

試題解析

Frisco公司采購(gòu)價(jià)格差異為$10 800有利差異，計(jì)算如下：
實(shí)際采購(gòu)單價(jià)=583 200÷108 000=$5.40
標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)=16.50÷3=$5.50
采購(gòu)的材料價(jià)格差異=QP×（AP-SP）=108 000×（$5.50-$5.40）=$10 800F

本題關(guān)聯(lián)的知識(shí)點(diǎn)

直接材料差異
展開(kāi)

知識(shí)點(diǎn)出處

第三章績(jī)效管理

知識(shí)點(diǎn)頁(yè)碼

財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績(jī)效與控制第228,229頁(yè)

單項(xiàng)選擇題Johnson公司基于900單位的正常生產(chǎn)能力，為其生產(chǎn)部門(mén)制定了單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用料和標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)數(shù)： 3磅直接材料，每磅$4 $12 1直接人工工時(shí)，$15每人工工時(shí) $15 單位標(biāo)準(zhǔn)成本 $27 當(dāng)年，實(shí)際生產(chǎn)1 000單位產(chǎn)品。會(huì)計(jì)部門(mén)指控生產(chǎn)部門(mén)主管導(dǎo)致如下不利差異：材料數(shù)量差異材料價(jià)格差異實(shí)際使用 3 300磅實(shí)際成本 $12 600 標(biāo)準(zhǔn)用量 3 000磅標(biāo)準(zhǔn)

單項(xiàng)選擇題XYZ公司計(jì)劃生產(chǎn)11 000件產(chǎn)品，需要耗用材料22 000磅，每磅材料$4；實(shí)際公司生產(chǎn)了12 000件產(chǎn)品，并采購(gòu)材料27 000磅，投入生產(chǎn)材料25 000磅，每磅材料$4.32，材料價(jià)格差異是多少（）

單項(xiàng)選擇題Douglas公司年初正準(zhǔn)備如下直接材料月度預(yù)算：生產(chǎn)和銷(xiāo)售數(shù)量 10 000 15 000 直接材料成本 $15 000 $22 500 月末，公司記錄顯示一共生產(chǎn)并銷(xiāo)售了12 000單位產(chǎn)品，消耗$20 000直接材料。那么，直接材料差異是（）。

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