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東奧題庫/美國注冊管理會計師題庫/題目

單項選擇題

【2020考季】Princeling公司唯一的原材料供應(yīng)商突然提高供應(yīng)價格，產(chǎn)生了不利的直接材料價格差異。管理層應(yīng)該就此采取何種行動（ ）。

A
對采購經(jīng)理績效進(jìn)行負(fù)面評價
B
對生產(chǎn)經(jīng)理績效進(jìn)行負(fù)面評價
C
改變原材料標(biāo)準(zhǔn)成本
D
要求生產(chǎn)經(jīng)理減少材料使用標(biāo)準(zhǔn)以彌補材料價格的上升

正確答案：

C  

試題解析

因為只有一家供應(yīng)商，當(dāng)供應(yīng)商的供應(yīng)價格提升，企業(yè)再以原有的采購標(biāo)準(zhǔn)去評估采購經(jīng)理的績效將會有失公允。因此應(yīng)該改變原材料標(biāo)準(zhǔn)成本后，再對采購經(jīng)理的績效進(jìn)行評估。

本題關(guān)聯(lián)的知識點

  • 直接材料差異

    展開

    知識點出處

    第三章 績效管理

    知識點頁碼

    財務(wù)規(guī)劃、績效與分析第228,229頁

相關(guān)試題

單項選擇題Kravel公司生產(chǎn)年初預(yù)計生產(chǎn)150 000單位產(chǎn)品，每單位產(chǎn)品需要3磅原材料，每磅原材料$2。本年度的實際結(jié)果如下： 生產(chǎn)的產(chǎn)成品 160 000單位 采購的原材料 500 000磅 使用的原材料 490 000磅 每磅成本 $2.02 本年度原材料價格差異為（ ）。

單項選擇題Start公司正在進(jìn)行上月的績效考核，及時報告差異來增強成本控制能力以及優(yōu)化績效。上月實際采購108000單位原材料，花費了$583200。生產(chǎn)一單位產(chǎn)品需耗費3單位原材料，并設(shè)定每單位完工產(chǎn)品原材料標(biāo)準(zhǔn)成本為$16.50。Start公司上月共生產(chǎn)32700單位完工產(chǎn)品，使用10000單位原材料。那么采購的材料價格差異應(yīng)當(dāng)報告為（　?。?。

單項選擇題Stanley公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本體系，標(biāo)準(zhǔn)下一單位產(chǎn)品需耗費3磅的直接材料，每磅直接材料$4。管理會計師在年末根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行績效考核。發(fā)現(xiàn)了如下差異： 實際 標(biāo)準(zhǔn) 差異 產(chǎn)量 1 000 900 100 直接材料使用數(shù)量 3 300磅 3 000磅 300磅 直接材料采購價格 $12 600 $12 000 $600 管理會計師認(rèn)為直接材料的各項不利差異是生產(chǎn)部門的責(zé)任，生產(chǎn)部門主管對這一

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