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東奧題庫(kù)/美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師題庫(kù)/題目

單項(xiàng)選擇題

【2020考季】下列屬于協(xié)商定價(jià)的好處的是，除了（ ）。

A
增加效率
B
確保部門的自主性
C
是解決利益沖突理性的方式
D
是解決利益沖突實(shí)際的方式

正確答案：

A  

試題解析

協(xié)商定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)：
（1）有助于確保部門的自主性
（2）是解決利益沖突理性且實(shí)際的方式
協(xié)商定價(jià)法的缺點(diǎn)：
（1）可能在協(xié)商過程中出現(xiàn)低效率
（2）高層如果介入則會(huì)降低部門的自主性
A選項(xiàng)，由于協(xié)商定價(jià)需要雙方不斷地進(jìn)行協(xié)商，所以降低效率
B選項(xiàng)，價(jià)格由買賣雙方自己協(xié)商決定，有利于自主性
C選項(xiàng)，買賣雙方協(xié)商制定價(jià)格，是可以解決部門之間的沖突
D選項(xiàng)，同上

本題關(guān)聯(lián)的知識(shí)點(diǎn)

  • 轉(zhuǎn)移定價(jià)模型

    展開

    知識(shí)點(diǎn)出處

    第三章 績(jī)效管理

    知識(shí)點(diǎn)頁(yè)碼

    財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析第245,247頁(yè)

相關(guān)試題

單項(xiàng)選擇題公司有多個(gè)不同部門，都以獨(dú)立的利潤(rùn)中心運(yùn)營(yíng)。當(dāng)前，制造部門某電池有5000單位過剩生產(chǎn)能力。關(guān)于這個(gè)電池的信息如下： 市場(chǎng)價(jià) $48 對(duì)外銷售時(shí)的變動(dòng)銷售與分銷成本 $5 變動(dòng)生產(chǎn)成本 $21 固定生產(chǎn)成本 $10 電子裝配部門希望從公司內(nèi)部購(gòu)買4500單位電池，或者以$46/單位的價(jià)格從市場(chǎng)上購(gòu)買相似電池。電子裝配部門經(jīng)理認(rèn)為如果選擇內(nèi)部購(gòu)買，進(jìn)行價(jià)格折讓對(duì)兩者是公平的，因?yàn)閮蓚€(gè)部門都屬于同一家

單項(xiàng)選擇題Fasly公司的分部是利潤(rùn)中心，娛樂事業(yè)部需要公司其他兩個(gè)部門生產(chǎn)的零件制造視頻游戲設(shè)備。生產(chǎn)部專為娛樂部生產(chǎn)零部件A，而將其他不太復(fù)雜的零件賣給外部市場(chǎng)。光盤部的產(chǎn)品在外部市場(chǎng)上出售，然而，其中一個(gè)光盤模塊也銷售給娛樂部作為零部件使用。娛樂部使用的零部件的實(shí)際單位成本如下所示： 零部件A 光盤 直接材料 $1.25 $2.40 直接人工 2.23 3.00 變動(dòng)制造費(fèi)用 1.00 1.50

單項(xiàng)選擇題Excellent電腦制造公司有多個(gè)生產(chǎn)線作為獨(dú)立的責(zé)任中心。當(dāng)前，生產(chǎn)線A生產(chǎn)的主板也是其他生產(chǎn)線所需材料，生產(chǎn)線A有10 000單位過剩產(chǎn)能，關(guān)于這個(gè)主板的信息如下：市場(chǎng)價(jià)為$48，對(duì)外銷售時(shí)的變動(dòng)銷售與分銷成本為$5，變動(dòng)生產(chǎn)成本是$21，固定生產(chǎn)成本是$10。Excellent的生產(chǎn)線B希望從公司內(nèi)部購(gòu)買8 000單位主板，或者以$46每單位的價(jià)格從市場(chǎng)上購(gòu)買相似主板。Excellent公

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