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東奧題庫(kù)/美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師題庫(kù)/題目

單項(xiàng)選擇題

【2019考季】Hobart公司使用多種方法評(píng)估資本項(xiàng)目，包括16%的要求報(bào)酬率，3年或更短的回收期，大于等于20%的會(huì)計(jì)回報(bào)率。管理層基于下列預(yù)測(cè)完成了對(duì)某項(xiàng)目的審查： 資本投資 $200 000 每年現(xiàn)金流 $74 000 直線法折舊 5年 終止價(jià)值 $20 000 預(yù)計(jì)內(nèi)含報(bào)酬率為20%。下列哪個(gè)選項(xiàng)反映了表明的估價(jià)方法的恰當(dāng)結(jié)論（ ）。

A
使用內(nèi)含報(bào)酬率法：接受；使用回收期法：拒絕
B
使用內(nèi)含報(bào)酬率法：拒絕；使用回收期法：拒絕
C
使用內(nèi)含報(bào)酬率法：接受；使用回收期法：接受
D
使用內(nèi)含報(bào)酬率法：拒絕；使用回收期法：接受

正確答案：

C  

試題解析

Hobart公司應(yīng)當(dāng)接受內(nèi)含報(bào)酬率為20%（超過(guò)16%的要求報(bào)酬率）、回收期為2.7年（短于公司3年的衡量基準(zhǔn)）的項(xiàng)目。

本題關(guān)聯(lián)的知識(shí)點(diǎn)

  • 增量現(xiàn)金流

    展開(kāi)

    知識(shí)點(diǎn)出處

    第五章投資決策

    知識(shí)點(diǎn)頁(yè)碼

    財(cái)務(wù)決策第337,339頁(yè)

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單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)想要進(jìn)行內(nèi)部的管理控制與決策時(shí)，就不再執(zhí)著于將成本區(qū)分為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用，而是更加的關(guān)注變動(dòng)成本和固定成本。通常情況下，企業(yè)認(rèn)為變動(dòng)成本和相關(guān)成本的定義極為接近，但是也不盡然。為了避免在相關(guān)成本分析中出現(xiàn)偏差，管理層應(yīng)該集中于（ ）。

單項(xiàng)選擇題公司打算用600萬(wàn)投資一個(gè)新項(xiàng)目，但是NPV為負(fù)，但是公司預(yù)計(jì)一年后市場(chǎng)需求增加，會(huì)帶來(lái)可觀的收入，此時(shí)，公司應(yīng)該怎么做( )。

單項(xiàng)選擇題Kell公司正在分析新產(chǎn)品投資，該新產(chǎn)品預(yù)計(jì)在接下來(lái)的5年中，每年銷(xiāo)售100 000單位，之后被關(guān)閉。新設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)成本為$1 200 000，安裝成本為$300 000。在財(cái)務(wù)報(bào)告中，設(shè)備將在5年中按直線法計(jì)提折舊；在稅務(wù)報(bào)告中，設(shè)備將在3年中按直線法計(jì)提折舊。第5年年末，設(shè)備的拆除成本為$100 000，可以$300 000出售。需立即投入$400 000的額外營(yíng)運(yùn)資金，并在產(chǎn)品生命周期內(nèi)不能減

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