【2020考季】管理層正在分析兩個涉及不同資本/勞動密集度的制造流程，以下是涉及這兩個流程的估計： 流程X 流程Y 銷售數(shù)量 50 000 50 000 單位銷售價格 40 40 單位變動成本 20 23 目標(biāo)營業(yè)利潤 400 000美元 400 000美元 固定成本 700 000美元 425 000美元 使用本量利（CVP）分析兩個流程，管理層應(yīng)采取什么樣的行動（ ）。
正確答案：
利用邊際貢獻(xiàn)法求出的盈虧平衡點為：
QT=(FC+TOI)/UCM
其中：QT是賺取目標(biāo)利潤應(yīng)出售的數(shù)量；FC是固定成本；TOI是目標(biāo)營業(yè)利潤；UCM是單位邊際貢獻(xiàn)。
流程X：
QT=(700 000美元+400 000美元)/（40－20）美元=(1 100 000美元)/20=55 000單位
流程Y：
QT=(425 000美元+400 000美元)/（40－23）美元=(825 000美元)/17≈48 529單位
本量利關(guān)系圖（盈虧平衡圖）
知識點出處
第三章 決策分析
知識點頁碼
戰(zhàn)略財務(wù)管理第253頁
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