【2022考季】國內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)品企業(yè)可分為兩類：一類是知名國際名牌企業(yè)，其產(chǎn)品實現(xiàn)了功能性和外觀時尚性的完美結(jié)合，但研發(fā)和投資成本都很大，產(chǎn)品價格高；第二類是國內(nèi)老品牌企業(yè)，其產(chǎn)品的功能性和外觀性都與國際品牌有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產(chǎn)品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業(yè)應(yīng)當增強售后服務(wù)功能以提升競爭力，因為國內(nèi)各類企業(yè)都沒有對該功能給予應(yīng)有的重視。依據(jù)戰(zhàn)略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有
正確答案：
“一類是知名國際名牌企業(yè)，其產(chǎn)品實現(xiàn)了功能性和外觀時尚性的完美結(jié)合，但研發(fā)和投資成本都很大，產(chǎn)品價格高；第二類是國內(nèi)老品牌企業(yè)，其產(chǎn)品的功能性和外觀性都與國際品牌有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產(chǎn)品”體現(xiàn)了了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點；了解各戰(zhàn)略群組之間的移動障礙；了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況?！坝袑＜医ㄗh，在激烈的競爭中第二類企業(yè)應(yīng)當增強售后服務(wù)功能以提升競爭力，因為國內(nèi)各類企業(yè)都沒有對該功能給予應(yīng)有的重視”體現(xiàn)了運用戰(zhàn)略群組分析發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。
競爭環(huán)境分析
知識點出處
第二章 戰(zhàn)略分析
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2022年考試教材第52頁
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