多項(xiàng)選擇題

【2024考季】某電商企業(yè)專(zhuān)注于線(xiàn)上零售業(yè)務(wù)，擁有1000多名員工，設(shè)有業(yè)務(wù)員、部門(mén)主管、首席執(zhí)行官3個(gè)管理層級(jí)，各層級(jí)被充分授權(quán)。下列各項(xiàng)中，屬于該公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有（）。

易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

有利于減少信息溝通障礙，提高企業(yè)反應(yīng)能力

危急情況下能夠作出快速?zèng)Q策

有利于調(diào)動(dòng)管理人員的積極性

正確答案：

試題解析

該電商企業(yè)擁有1000多名員工，但僅設(shè)有3個(gè)管理層級(jí)（小于4個(gè)），表明該企業(yè)采用了扁平型組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)分權(quán)，選項(xiàng)B、D屬于其優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)A、C屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。

本題關(guān)聯(lián)的知識(shí)點(diǎn)

其他知識(shí)點(diǎn)
展開(kāi)

知識(shí)點(diǎn)出處

備考指導(dǎo)

知識(shí)點(diǎn)頁(yè)碼

2024年考試教材第999頁(yè)

單項(xiàng)選擇題為了拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)玩具制造商甲公司收購(gòu)了H國(guó)玩具制造商乙公司，并很快打開(kāi)H國(guó)玩具市場(chǎng)。其后不久，甲公司發(fā)現(xiàn)乙公司在被收購(gòu)前卷入的一場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，將導(dǎo)致甲公司面臨嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。甲公司在并購(gòu)中失敗的原因是（　　）。

多項(xiàng)選擇題百邦公司是一家軟飲料生產(chǎn)企業(yè)。該公司為了更好地進(jìn)行有形資源、無(wú)形資源和人力資源的有機(jī)結(jié)合，決定對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)能力、庫(kù)存管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、研發(fā)計(jì)劃、研發(fā)組織、研發(fā)過(guò)程以及研發(fā)效果等多個(gè)方面實(shí)施監(jiān)督檢查。從企業(yè)能力分析的角度來(lái)看，上述內(nèi)容主要涉及（）。

單項(xiàng)選擇題某旅行社將某培訓(xùn)公司的服務(wù)作為參照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，最終該旅行社在財(cái)務(wù)方面贏(yíng)得了消費(fèi)者的一致好評(píng)。該旅行社選擇的基準(zhǔn)類(lèi)型是（）。

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本題關(guān)聯(lián)的知識(shí)點(diǎn)

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