【2025考季】易科汽車與各大零部件供應(yīng)商及大型車企合作設(shè)立了一個(gè)戰(zhàn)略情報(bào)網(wǎng)絡(luò)分享平臺(tái)。該平臺(tái)匯集了全球各主要市場(chǎng)的車型與銷量情況、消費(fèi)者的使用反饋等信息。一方面，該信息可以被易科汽車戰(zhàn)略規(guī)劃部所運(yùn)用，反映在產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)與創(chuàng)新上，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部與外部多方位顧客的聯(lián)系和協(xié)同；另一方面，該信息能夠幫助零部件供應(yīng)商提升產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，進(jìn)而提升易科汽車車輛的整體品質(zhì)，推動(dòng)整個(gè)汽車供應(yīng)鏈的發(fā)展。根據(jù)上述信息判斷，易科汽
正確答案：
跨越邊界主要表現(xiàn)在廣泛的網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部和外部的顧客導(dǎo)向。根據(jù)題意可知，易科汽車與供應(yīng)商及大型車企合作設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)分享平臺(tái)，通過(guò)該平臺(tái)所收集的銷量與顧客反饋等信息被多方位的運(yùn)用，反映在易科汽車的產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)商提供的零部件質(zhì)量等方面，強(qiáng)化了各方的聯(lián)系和協(xié)同，符合跨越邊界的內(nèi)涵。
戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境
知識(shí)點(diǎn)出處
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述
知識(shí)點(diǎn)頁(yè)碼
2025年考試教材第16,17,18,19,20頁(yè)
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