【2025考季】健安公司是一家智能手表設(shè)計(jì)企業(yè)。該公司為鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，組織全員開展頭腦風(fēng)暴，尋找創(chuàng)新機(jī)遇，為開發(fā)新產(chǎn)品提出創(chuàng)新想法，并為員工創(chuàng)新提供技術(shù)平臺支持。根據(jù)3M創(chuàng)新漏斗模型，健安公司所處的創(chuàng)新管理階段是（ ?。?。
正確答案：
在涂鴉式創(chuàng)新階段，組織鼓勵(lì)全員開展頭腦風(fēng)暴，信馬由韁地自由探索，尋找創(chuàng)新機(jī)遇，提出創(chuàng)新想法或概念。組織提供實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、技術(shù)平臺和相關(guān)人員的支持，允許技術(shù)人員將15%的工作時(shí)間用于涂鴉式創(chuàng)新思考。組織對所有創(chuàng)新志愿者提供愛護(hù)和保護(hù)，容許他們犯錯(cuò)誤，支持他們參加技術(shù)論壇，對他們的進(jìn)展和突破予以認(rèn)可。因此，選項(xiàng)A正確。
創(chuàng)新管理流程模型
知識點(diǎn)出處
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述
知識點(diǎn)頁碼
2025年考試教材第21,22頁
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