多項(xiàng)選擇題

【2025考季】長峰集團(tuán)是一家新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)。隨著國家支持性政策的出臺(tái)，越來越多的企業(yè)加入新能源汽車的生產(chǎn)制造。為了有效應(yīng)對新能源汽車產(chǎn)業(yè)中存在的五種競爭力，該集團(tuán)可采取的戰(zhàn)略有（　?。?。

提高產(chǎn)能利用率，獲得成本優(yōu)勢

專攻增程式汽車細(xì)分市場

與動(dòng)力電池等供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟

尋求進(jìn)入阻絕戰(zhàn)略

正確答案：

試題解析

五種競爭力分析表明了產(chǎn)業(yè)中的所有公司都必須面對產(chǎn)業(yè)利潤的威脅力量。公司必須尋求幾種戰(zhàn)略來對抗這些競爭力量。
首先，公司必須自我定位，通過利用成本優(yōu)勢或差異優(yōu)勢把公司與五種競爭力相隔離，從而能夠超過它們的競爭對手（選項(xiàng)A）。
其次，公司必須識(shí)別在產(chǎn)業(yè)的哪一個(gè)細(xì)分市場中，五種競爭力的影響更少一點(diǎn)，這就是波特提出的“集中化戰(zhàn)略”（選項(xiàng)B）。
最后，公司必須努力去改進(jìn)這五種競爭力。公司可以通過與供應(yīng)者或購買者建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟，以減少相互之間的討價(jià)還價(jià)（選項(xiàng)C）；公司還必須尋求進(jìn)入阻絕戰(zhàn)略來減少潛在進(jìn)入者的威脅等（選項(xiàng)D）。
綜上，選項(xiàng)A、B、C、D均正確。