單項選擇題

【2024考季】加強了產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)和信息的統(tǒng)一管理，最大限度地減少了國內(nèi)和國際業(yè)務(wù)的差別，但容易向“分權(quán)化”傾斜，不利于公司對全局性問題的集中統(tǒng)一管理，并容易造成機構(gòu)設(shè)置重疊，資源浪費的跨國公司的管理組織形式是（　?。?。

國際業(yè)務(wù)部

全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)

矩陣式組織結(jié)構(gòu)

正確答案：

試題解析

全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：跨國公司在全球范圍設(shè)立各種產(chǎn)品部，每個產(chǎn)品部全權(quán)負責其產(chǎn)品的全球性計劃、管理和控制。該組織形式的優(yōu)點是：加強了產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)和信息的統(tǒng)一管理，最大限度地減少了國內(nèi)和國際業(yè)務(wù)的差別。該組織形式的缺點是：容易向“分權(quán)化”傾斜，各產(chǎn)品部自成體系，不利于公司對全局性問題的集中統(tǒng)一管理；削弱了地區(qū)性功能，并容易造成機構(gòu)設(shè)置重疊，資源浪費。