三、促進內部控制體系有效運行，提高企業(yè)財務管理水平

　　企業(yè)的內部控制體系是一個動態(tài)的過程，因為企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境是在不斷的變化的，企業(yè)要想發(fā)展壯大在激烈的競爭中立于不敗之地，它的內部控制體系也必須隨之而變化�，F(xiàn)在幾乎每個企業(yè)都已經(jīng)有了自己內部控制體系，但是從目前我國企業(yè)的內部控制的基本情況來看，很多企業(yè)的內部控制制度并不能發(fā)揮自己的職能。因為很多執(zhí)行內部控制制度的人員安于現(xiàn)狀，礙于人情關系以及求穩(wěn)怕煩，并不能很好的執(zhí)行內部控制制度的運行，這樣就使得企業(yè)的經(jīng)營狀況如何反應不出來。而內部審計部門對企業(yè)內部控制系統(tǒng)的定期檢查評價，有利于改進內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，促使企業(yè)內控制度的完善和健全。這樣一來，內部審計就可以對企業(yè)的內部控制再控制，保證企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性，提高企業(yè)財務管理水平。

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