現金流表示企業(yè)所有的能用于公司收支的各種類型的資金，在現代社會現金流對于一個企業(yè)而言就好比人體中的血液，良性的現金流可以使得企業(yè)健康發(fā)展，而不良的現金流則會使得企業(yè)陷入絕境乃至破產。為了防止此類問題的出現，企業(yè)的管理者應該加強對現金流的管理，更深入的了解現金流與企業(yè)財務危機的關系。

　　在我國財政部規(guī)定自1998年1月1 日起，企業(yè)應該編制現金流量表來反映企業(yè)的現金流量狀況，但是財政部所要求的現金流量狀況僅指現金及現金等價物的流入與流出，為了更好的加強企業(yè)的現金流管理，我們又把企業(yè)的現金流指標分為了經營活動現金流，投資活動現金流，籌資活動現金流。

　　在關注上述三個現金流指標的同時，我們還應界定好何為企業(yè)財務危機，這樣才能很好的將企業(yè)的現金流與財務危機結合起來加強管理。財務危機又稱財務困境，其常被用于界定企業(yè)是否失敗，學術界對企業(yè)財務危機的描述主要可以歸納為經營失敗，無償付能力，違約，破產。企業(yè)一旦出現財務危機就將使得企業(yè)不能持續(xù)有效的經營，從另一個角度來說我們認識財務危機也就是為了更好的避免企業(yè)出現危機。

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