掌握好的融資技巧是企業(yè)由小到大、由大到強的錦囊，但企業(yè)融資通常會遇到種種誤區(qū)。

　　誤區(qū)之一：沒有完善的中小企業(yè)融資戰(zhàn)略設(shè)計跟任何推銷過程一樣，在中小企業(yè)融資的過程中，也需要完善的策劃和充分的準(zhǔn)備。這是中小企業(yè)取得最佳融資效果的開端。但是，很多的創(chuàng)業(yè)者只有總的戰(zhàn)略策劃和設(shè)計，卻沒有關(guān)于中小企業(yè)融資的具體的戰(zhàn)略設(shè)計，而中小企業(yè)融資的具體的戰(zhàn)略設(shè)計是總體戰(zhàn)略設(shè)計的一項重要內(nèi)容，更可以說是總體戰(zhàn)略的支撐性戰(zhàn)略。

　　不少民營企業(yè)在發(fā)展過程中把企業(yè)融資當(dāng)作一個短期行為來看待，希望突擊拿款或突擊融資，而實際上成功的機會很少。缺乏中小企業(yè)融資準(zhǔn)備最典型的表現(xiàn)是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者對資本的本性缺乏深刻的研究和理解。在這種情況下盲目進行中小企業(yè)融資，往往效果不佳。

　　其實，資本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。因此創(chuàng)業(yè)企業(yè)在正常經(jīng)營時就應(yīng)該考慮中小企業(yè)融資策略，并要和提供資金方建立廣泛聯(lián)系。中小企業(yè)融資前，還應(yīng)該先將企業(yè)梳理一遍，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

　　中小企業(yè)融資時，能夠把企業(yè)及公司業(yè)務(wù)清晰地展示在投資者面前，讓中小企業(yè)融資者看到給中小企業(yè)融資后“逐利”的可能性和現(xiàn)實性，他們才會放心。

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