東奧會(huì)計(jì)在線 會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)頻道小編：對(duì)預(yù)測的目標(biāo)利潤進(jìn)行全面的審查和評(píng)價(jià)，以判定企業(yè)預(yù)測的利潤指標(biāo)是否先進(jìn)可靠，對(duì)預(yù)測的目標(biāo)利潤和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的措施作必要調(diào)整和補(bǔ)充，最后定出企業(yè)的目標(biāo)利潤和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的措施方案。

　　(1)目標(biāo)利潤決策的程序

　�、偈占�整理信息資料;

　�、趯彾�決策目標(biāo)和可行性方案;

　　③目標(biāo)利潤的實(shí)施和反饋。

　　(2)目標(biāo)利潤的決策方法

　�、俦容^決策法。在初步預(yù)測的利潤總額的基礎(chǔ)上，計(jì)算出幾種主要的利潤率指標(biāo)，將這些利潤率與同行業(yè)的中位水平或平均先進(jìn)水平進(jìn)行比較，判明企業(yè)利潤總額指標(biāo)的先進(jìn)程度。

　�、诰C合平衡決策法。根據(jù)企業(yè)營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤之間的相互關(guān)系進(jìn)行決策的一種決策方法。

　　在進(jìn)行利潤預(yù)測的過程中，已經(jīng)擬定了各項(xiàng)增產(chǎn)節(jié)約措施，在決策過程中，企業(yè)的決策層在分析原定措施的基礎(chǔ)上，可進(jìn)一步提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的方案。

　　(3)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤措施方案的決策

　�、僭霎a(chǎn)增銷，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤;

　　②實(shí)行技術(shù)革新，降低變動(dòng)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤;

　　③降低固定成本，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤;

　�、苷{(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。