生產(chǎn)計劃指標：

制定生產(chǎn)計劃指標是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容。為了有效、全面指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動，生產(chǎn)計劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標體系。1.產(chǎn)品品種指標是指企業(yè)在報告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格和種類。2.產(chǎn)品質(zhì)量指標是衡量企業(yè)經(jīng)濟狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標志之一。3.產(chǎn)品產(chǎn)量指標是指企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實物數(shù)量等。

生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應(yīng)達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細節(jié)問題以及→些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是指導企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方。

生產(chǎn)能力計算公式：

(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。

M=FxSxP 或M=FS/t

式中:M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力jF 為單位設(shè)備有效工作日才間;S 為設(shè)備數(shù)量;P 為產(chǎn)量定額，也稱工作定額，是在單位時間內(nèi)(如小時、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量; t 為時間定額，即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。

生產(chǎn)要素：

是指用于生產(chǎn)物品與勞務(wù)的投入，包括勞動、資本、土地、企業(yè)家才能等。勞動是指人們在生產(chǎn)活動中提供的體力和智力的總和。資本可以表現(xiàn)為貨幣形態(tài)和實物形態(tài)， 土地包括土地本身及地上和地下的一切自然資源。 企業(yè)家才能是指企業(yè)家建立和經(jīng)營管理企業(yè)的各種能力。

生產(chǎn)者對生產(chǎn)要素的需求：

1.引致需求

引致需求也稱為派生需求，是指生產(chǎn)者對生產(chǎn)要素的需求是從消費者對最終消費品的需求中間接派生出來的。

引致需求的概念反映了生產(chǎn)要素市場和產(chǎn)品市場之間的聯(lián)系。

生產(chǎn)者對生產(chǎn)要素的需求量在很大程度上取決于消費者對產(chǎn)品的需求量。因此，不但消費者的需求曲線會影響生產(chǎn)要素的價格，生產(chǎn)者在產(chǎn)品市場和生產(chǎn)要素市場上所處的市場狀態(tài)也會影響生產(chǎn)要素的需求，并最終影響生產(chǎn)要素的價格。

平均固定成本曲線與邊際成本曲線的關(guān)系

（1）與邊際成本曲線相交，此時平均固定成本=邊際成本

（2）交點前，平均固定成本>邊際成本

（3）交點后，平均固定成本<邊際成本

平均總成本（ATC）、平均固定成本（AFC）、平均可變成本（AVC）、邊際成本（MC）曲線

平均固定成本曲線的形狀

總可變成本曲線的形狀

從原點出發(fā)，之后隨產(chǎn)量增加而上升。剛開始以遞減的增長率上升，產(chǎn)量達到一定水平之后以遞增的增長率上升

總可變成本曲線的規(guī)律

總成本曲線（TC）和總可變成本曲線（TVC）的變動規(guī)律是一致的

成本曲線就是成本與產(chǎn)量之間關(guān)系的函數(shù)圖象表示。從長期來看，企業(yè)的成本耗費無論是數(shù)量上或是利用率上都是處于變化之中的，企業(yè)生產(chǎn)每一數(shù)量產(chǎn)品的最低成本就是長期總成本。長期總成本曲線就是長期總成本函數(shù)的圖象表示。

有總成本曲線、總可變成本曲線、總固定成本曲線、平均固定成本曲線、邊際成本曲線、平均總成本曲線、平均可變成本曲線等。

短期成本曲線圖表明在某一給定經(jīng)營環(huán)境和特定工廠規(guī)模的條件下，產(chǎn)量變化對最低生產(chǎn)成本的影響。這些曲線反映了為生產(chǎn)一定的產(chǎn)量的最低成本組合情況。

短期成本曲線共7條，分別是總成本TC曲線、總可變成本TVC曲線、總固定成本TFC曲線以及相應(yīng)的平均成本AC曲線、平均可變成本AVC曲線、平均固定成本AFC曲線和邊際成本MC曲線。

短缺成本是指在現(xiàn)金持有量不足而又無法及時通過有價證券變現(xiàn)加以補充而給企業(yè)造成的損失，包括直接損失和間接損失?，F(xiàn)金的短缺成本隨現(xiàn)金持有量的增加而下降,隨著現(xiàn)金持有量的減少而上升,即與現(xiàn)金持有量成反比例關(guān)系。

短缺成本主要包括三個方面的成本：

(1)喪失購買能力的成本。

由于現(xiàn)金短缺而無法購進急需的原材料,從而使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及投資中斷而給企業(yè)造成的損失。

(2)信用損失和失去折扣優(yōu)惠的成本。

企業(yè)能力理論是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的新興企業(yè)理論。通過運用企業(yè)能力理論可以揭示影響及決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。戰(zhàn)略能力是企業(yè)最高層的能力，它指導企業(yè)的一切能力。流程能力是企業(yè)的內(nèi)在能力，它代表了企業(yè)的內(nèi)部運作。市場能力是企業(yè)的外在能力，它是企業(yè)一切能力的最終體現(xiàn)。它們決定了三個主能力之間的相互關(guān)系。核心競爭能力由三個主能力共同決定。

短期邊際成本曲線是高于平均總成本曲線。就是說，當平均總成本隨產(chǎn)量的增加而下降時，邊際成本必定小于平均總成本。當平均總成本隨產(chǎn)量增加而上升時，邊際成本必定大于平均總成本。當邊際成本與平均總成本正好相等時，平均總成本處于最低點。

根據(jù)成本函數(shù)可畫出短期邊際成本曲線，短期邊際成本曲線開始時隨著產(chǎn)量的增加而迅速下降，很快就降到最低點，過最低點以后，便隨著產(chǎn)量的增加而迅速上升，上升的速度比平均可變成本曲線的上升速度更快。邊際成本曲線上升時首先通過平均可變成本曲線的最低點，然后又通過平均總成本曲線的最低點。