生產(chǎn)計劃指標(biāo)：

制定生產(chǎn)計劃指標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容。為了有效、全面指導(dǎo)企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動，生產(chǎn)計劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。1.產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在報告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格和種類。2.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。3.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是指企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實物數(shù)量等。

生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及→些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方。

生產(chǎn)能力計算公式：

(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。

M=FxSxP 或M=FS/t

式中:M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力jF 為單位設(shè)備有效工作日才間;S 為設(shè)備數(shù)量;P 為產(chǎn)量定額，也稱工作定額，是在單位時間內(nèi)(如小時、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量; t 為時間定額，即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。

生產(chǎn)者的目標(biāo)是：

在生產(chǎn)者行為的分析中一般假設(shè)生產(chǎn)者或企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤最大化。這一基本假定是“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)在生產(chǎn)和企業(yè)理論中的具體化。經(jīng)濟(jì)學(xué)家實際上并不認(rèn)為追求利潤最大化是人們從事生產(chǎn)和交易活動的唯一動機(jī)。特別是在現(xiàn)代公司制企業(yè)中，企業(yè)的所有者往往并不是企業(yè)真正的經(jīng)營者，企業(yè)的日常決策是由企業(yè)的經(jīng)營者作出的。

①由于信息的不完全性，特別是信息的不對稱性，所有者并不能完全監(jiān)督和控制經(jīng)營者的行為，經(jīng)營者可能會在一定程度上偏離企業(yè)利潤最大化目標(biāo)，而追求其他一些有利于自身利益的目標(biāo)。經(jīng)營者也可能只顧及企業(yè)的短期利益，而犧牲企業(yè)的長期利益。

②即便是企業(yè)經(jīng)營者的目標(biāo)也是追求利潤最大化，要準(zhǔn)確計算出最大利潤也缺乏資料。 于是，企業(yè)長期生存的經(jīng)驗做法也許就是實現(xiàn)銷售收入最大化或者是市場份額最大化，以此取代利潤最大化決策。

生產(chǎn)者的組織形式是生產(chǎn)者即企業(yè)或廠商。企業(yè)是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的主要組織形式，主要包括個人獨資企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。目標(biāo)：在生產(chǎn)者行為的分析中，一般假設(shè)生產(chǎn)者或企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤最大化。

目標(biāo)：在生產(chǎn)者行為的分析中，一般假設(shè)生產(chǎn)者或企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤最大化，這一基本假定是“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)在生產(chǎn)和企業(yè)理論中的具體化。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家實際上并不認(rèn)為追求利潤最大化是人們從事生產(chǎn)和交易活動的唯一動機(jī)。原因：

平均可變成本曲線的形狀

（1）開始時隨產(chǎn)量的增加而逐步下降

（2）達(dá)到M'點時（與邊際成本曲線相交），平均可變成本最低

（3）在M'點后，平均可變成本曲線又隨產(chǎn)量的增加而上升

平均可變成本曲線與邊際成本曲線的關(guān)系

（1）與邊際成本曲線交于平均可變成本曲線的最低點M'，此時

邊際成本=平均可變成本

平均固定成本的計算公式：平均固定成本=固定成本÷總產(chǎn)量，平均固定成本是平均每單位產(chǎn)品所耗費的固定成本。

平均固定成本隨著產(chǎn)量的增加而不斷減少，其曲線為一條正雙曲線。平均固定成本變動的規(guī)律是起初減少的幅度很大，以后減少的幅度越來越小。

平均固定成本曲線起先比較陡峭，說明在產(chǎn)量開始增加時，它下降的幅度很大，以后越來越平坦，說明隨著產(chǎn)量的增加，它下降的幅度越來越小。

短期平均成本曲線呈u型的原因：短期平均成本曲線呈u型，是因為邊際報酬遞減規(guī)律的作用。邊際報酬遞減規(guī)律是指在其他條件不變時，隨著一種可變要素投入量的連續(xù)增加，它所帶來的邊際產(chǎn)量先是遞增的，達(dá)到最大值以后再遞減。

短期成本曲線又稱“經(jīng)營曲線”。短期成本曲線是在投入若干生產(chǎn)要素保持不變或不可調(diào)整的期間內(nèi)，不同產(chǎn)量下的有關(guān)成本函數(shù)的圖象表示。短期成本曲線包含總成本、總固定成本和總可變成本曲線。平均總成本、平均固定成本、平均可變成本、邊際成本曲線。

短期成本曲線之間的關(guān)系及圖形分析：

短期成本曲線共7條，分別是總成本TC曲線、總可變成本TVC曲線、總固定成本TFC曲線以及相應(yīng)的平均成本AC曲線、平均可變成本AVC曲線、平均固定成本AFC曲線和邊際成本MC曲線。

(1)TC曲線、TVC曲線和MC曲線之間的關(guān)系：每一產(chǎn)量點上的MC值就是相應(yīng)的TC曲線和TVC曲線的斜率。在邊際報酬遞減規(guī)律的作用下，當(dāng)MC曲線逐漸的由下降變?yōu)樯仙龝r，相應(yīng)的，TC曲線和TVC曲線的斜率也由增加的越來越慢變?yōu)樵黾拥脑絹碓娇?。?dāng)MC曲線達(dá)到最低點時，TC曲線和TVC曲線相應(yīng)的各自存在一個拐點。

短缺成本是指在現(xiàn)金持有量不足而又無法及時通過有價證券變現(xiàn)加以補充而給企業(yè)造成的損失，包括直接損失和間接損失?，F(xiàn)金的短缺成本隨現(xiàn)金持有量的增加而下降,隨著現(xiàn)金持有量的減少而上升,即與現(xiàn)金持有量成反比例關(guān)系。

短缺成本主要包括三個方面的成本：

(1)喪失購買能力的成本。

由于現(xiàn)金短缺而無法購進(jìn)急需的原材料,從而使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及投資中斷而給企業(yè)造成的損失。

(2)信用損失和失去折扣優(yōu)惠的成本。

邊際成本的變動規(guī)律與平均成本的變動規(guī)律相似，也先隨產(chǎn)量增加而降低，達(dá)到一定規(guī)模后開始增加。只不過它的變動速度比平均總成本及平均可變成本快，在平均總成本達(dá)到最低點時，邊際成本等于平均總成本。

長期平均成本（LAC），是長期內(nèi)廠商平均每單位產(chǎn)量花費的總成本。長期平均成本曲線LAC也是一條先下降而后上升的“U”形曲線，與短期平均成本相同。但長期平均成本曲線與短期平均成本曲線也有區(qū)別，這就在于長期平均成本曲線無論在下降時還是上升時都比較平坦，這說明在長期中平均成本無論是減少還是增加都變動較慢。這是由于在長期中全部生產(chǎn)要素可以隨時調(diào)整，從規(guī)模收益遞增到規(guī)模收益遞減有一個較長的規(guī)模收益不變階段，而在短期中，規(guī)模收益不變階段很短，甚至沒有。