生產(chǎn)函數(shù)全要素生產(chǎn)率是指經(jīng)濟(jì)增長中扣除勞動、資本等要素投入數(shù)量等因素對經(jīng)濟(jì)增長率的貢獻(xiàn)后的余值。由于是由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·索洛首先提出的,因此也叫索洛余值。全要素生產(chǎn)率增長率=經(jīng)濟(jì)增長率-(勞動份額×勞動增長率)-(資本份額×資本增長率)
更新時間:2022-04-08 16:39:43 查看全文>>
生產(chǎn)能力計算公式:
(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。
M=FxSxP 或M=FS/t
式中:M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力jF 為單位設(shè)備有效工作日才間;S 為設(shè)備數(shù)量;P 為產(chǎn)量定額,也稱工作定額,是在單位時間內(nèi)(如小時、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量; t 為時間定額,即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。
( 2 )作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。
M=FA/αt
式中:M 為作業(yè)場地的生產(chǎn)能力;F 為單位面積有效工作時間;A 為作業(yè)場地的生產(chǎn)面積;α 為單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積; t 為單位產(chǎn)品占用時間。
生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映,直接關(guān)系著能否滿足市場需要,所以在制訂生產(chǎn)計劃前,必須了解企業(yè)的生產(chǎn)能力。廣義的生產(chǎn)能力是指技術(shù)能力和管理能力的綜合。狹義的生產(chǎn)能力主要是指技術(shù)能力中生產(chǎn)設(shè)備、面積的數(shù)量和狀況等能力。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多,主要有以下三個。
(1)固定資產(chǎn)的數(shù)量。固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備,也包括因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備,但不包括已報廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。生產(chǎn)面積中包括企業(yè)廠房和其他生產(chǎn)用建筑物的面積,一切非生產(chǎn)用的房屋面積和場地面積均不應(yīng)列人。
(2)固定資產(chǎn)的工作時間。固定資產(chǎn)的工作時間是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時間。固定資產(chǎn)的有效工作時間同企業(yè)現(xiàn)行制度、規(guī)定的工作班次、輪班工作時間、全年工作日數(shù)、設(shè)備計劃修理時間有關(guān)。生產(chǎn)面積的有效利用時間,一般不存在停工修理時間,可直接根據(jù)企業(yè)是連續(xù)生產(chǎn)還是間斷生產(chǎn)的不同要求,分別按日歷數(shù)或制度工作日數(shù)確定。
(3)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率是指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時定額,單位時間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。
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生產(chǎn)控制的概念是什么
(1)規(guī)模效應(yīng):擴(kuò)大活動規(guī)模,使固定成本能在更多產(chǎn)品上進(jìn)行分?jǐn)偅箚挝黄骄杀窘档停?/p>
(2)技術(shù)優(yōu)勢:對傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行更新和新技術(shù)研發(fā),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
(3)企業(yè)資源整合:增加活動或資源的共享性來獲得協(xié)同效應(yīng);
(4)經(jīng)營地點選擇優(yōu)勢:接近原料產(chǎn)地或是需求所在地是經(jīng)營地點的選擇優(yōu)勢;
(5)與價值鏈的聯(lián)系:每個企業(yè)的業(yè)務(wù)都是某一行業(yè)價值鏈的一個或若干個環(huán)節(jié),可以通過提高價值鏈整體效益的方法來提高業(yè)務(wù)活動的效益,從而降低企業(yè)成本;
(6)跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系:通過建立與不處于同一價值鏈上其他業(yè)務(wù)的合作關(guān)系來充分利用企業(yè)的資產(chǎn)。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍:
長期成本函數(shù)
長期成本函數(shù)是成本函數(shù)的一種,長期成本函數(shù)中,企業(yè)可以調(diào)整生產(chǎn)要素,一切生產(chǎn)要素都是可變的,長期成本中沒有什么固定成本,一切成本都是可變的。
C=f(q)
短期成本函數(shù)和長期成本函數(shù)的區(qū)別在于是否有固定成本和可變成本之分。
短期成本函數(shù)
(1)固定成本
在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量增減而變動的那部分成本,其中主要包括廠房和設(shè)備的折舊,以及管理人員的工資費用等。
短期成本曲線圖表明在某一給定經(jīng)營環(huán)境和特定工廠規(guī)模的條件下,產(chǎn)量變化對最低生產(chǎn)成本的影響。這些曲線反映了為生產(chǎn)一定的產(chǎn)量的最低成本組合情況。
短期成本曲線共7條,分別是總成本TC曲線、總可變成本TVC曲線、總固定成本TFC曲線以及相應(yīng)的平均成本AC曲線、平均可變成本AVC曲線、平均固定成本AFC曲線和邊際成本MC曲線。
企業(yè)邊界是指企業(yè)以其核心能力為基礎(chǔ),在與市場的相互作用過程中形成的經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模,其決定因素是經(jīng)營效率。企業(yè)的經(jīng)營范圍,即企業(yè)的縱向邊界,確定了企業(yè)和市場的界限,決定了哪些經(jīng)營活動由企業(yè)自身來完成,哪些經(jīng)營活動應(yīng)該通過市場手段來完成;經(jīng)營規(guī)模是指在經(jīng)營范圍確定的條件下,企業(yè)能以多大的規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,等同于企業(yè)的橫向邊界。目前理論界關(guān)于企業(yè)邊界框定尚未有統(tǒng)一的定論。主要理論有古典經(jīng)濟(jì)學(xué)市場觀、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)技術(shù)觀、交易成本理論制度觀和產(chǎn)權(quán)理論等。
邊際成本的變動規(guī)律與平均成本的變動規(guī)律相似,也先隨產(chǎn)量增加而降低,達(dá)到一定規(guī)模后開始增加。只不過它的變動速度比平均總成本及平均可變成本快,在平均總成本達(dá)到最低點時,邊際成本等于平均總成本。
平均可變成本怎么算:
平均可變成本=總可變成本/產(chǎn)量。平均成本也叫平均總成本,是指生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品的成本,是總成本除以總產(chǎn)量所得之商。平均成本分為平均固定成本和平均可變成本,平均固定成本是平均每一單位產(chǎn)品所消耗的固定成本,平均可變成本是平均每一單位產(chǎn)品所消耗的可變成本。
平均可變成本曲線的形狀:
(1)開始時隨產(chǎn)量的增加而逐步下降
(2)達(dá)到M'點時(與邊際成本曲線相交),平均可變成本最低
(3)在M'點后,平均可變成本曲線又隨產(chǎn)量的增加而上升
平均可變成本曲線與邊際成本曲線的關(guān)系:
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