生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)：

制定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的重要內(nèi)容。為了有效、全面指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。1.產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格和種類。2.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。3.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實(shí)物數(shù)量等。

生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃，是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及→些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方。

生產(chǎn)能力計(jì)算公式：

(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算。

M=FxSxP 或M=FS/t

式中:M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力jF 為單位設(shè)備有效工作日才間;S 為設(shè)備數(shù)量;P 為產(chǎn)量定額，也稱工作定額，是在單位時(shí)間內(nèi)(如小時(shí)、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量; t 為時(shí)間定額，即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動(dòng)時(shí)間。

生產(chǎn)能力計(jì)算公式：

(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算。

M=FxSxP 或M=FS/t

式中:M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力jF 為單位設(shè)備有效工作日才間;S 為設(shè)備數(shù)量;P 為產(chǎn)量定額，也稱工作定額，是在單位時(shí)間內(nèi)(如小時(shí)、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量; t 為時(shí)間定額，即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動(dòng)時(shí)間。

( 2 )作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)算。

M=FA/αt

式中:M 為作業(yè)場(chǎng)地的生產(chǎn)能力;F 為單位面積有效工作時(shí)間;A 為作業(yè)場(chǎng)地的生產(chǎn)面積;α 為單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積; t 為單位產(chǎn)品占用時(shí)間。

生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系著能否滿足市場(chǎng)需要，所以在制訂生產(chǎn)計(jì)劃前，必須了解企業(yè)的生產(chǎn)能力。廣義的生產(chǎn)能力是指技術(shù)能力和管理能力的綜合。狹義的生產(chǎn)能力主要是指技術(shù)能力中生產(chǎn)設(shè)備、面積的數(shù)量和狀況等能力。

影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多，主要有以下三個(gè)。

（1）固定資產(chǎn)的數(shù)量。固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備，也包括因暫時(shí)沒有任務(wù)而停用的設(shè)備，但不包括已報(bào)廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。生產(chǎn)面積中包括企業(yè)廠房和其他生產(chǎn)用建筑物的面積，一切非生產(chǎn)用的房屋面積和場(chǎng)地面積均不應(yīng)列人。

（2）固定資產(chǎn)的工作時(shí)間。固定資產(chǎn)的工作時(shí)間是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計(jì)算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時(shí)間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時(shí)間。固定資產(chǎn)的有效工作時(shí)間同企業(yè)現(xiàn)行制度、規(guī)定的工作班次、輪班工作時(shí)間、全年工作日數(shù)、設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間有關(guān)。生產(chǎn)面積的有效利用時(shí)間，一般不存在停工修理時(shí)間，可直接根據(jù)企業(yè)是連續(xù)生產(chǎn)還是間斷生產(chǎn)的不同要求，分別按日歷數(shù)或制度工作日數(shù)確定。

（3）固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率是指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額，單位時(shí)間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。

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生產(chǎn)控制的概念是什么

決定短期成本變動(dòng)的因素

1、勞動(dòng)、資本等生產(chǎn)要素的價(jià)格

其他條件不變，工資和原材料、機(jī)器設(shè)備等生產(chǎn)資料的價(jià)格以及租金的提高，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)成本的相應(yīng)提高

2、生產(chǎn)率，包括勞動(dòng)生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率

勞動(dòng)生產(chǎn)率：即平均產(chǎn)量，每單位勞動(dòng)的產(chǎn)量或產(chǎn)出

全要素生產(chǎn)率：每單位總投入（包括勞動(dòng)投入和資本投入）的產(chǎn)量或產(chǎn)出

生產(chǎn)率即總產(chǎn)出對(duì)綜合投入的比率，可以用勞動(dòng)生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率表示。一般來(lái)說(shuō)，其他條件不變，生產(chǎn)率提高會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)成本的下降，生產(chǎn)率下降則會(huì)導(dǎo)致成本的上升

長(zhǎng)期成本函數(shù)

長(zhǎng)期成本函數(shù)是成本函數(shù)的一種，長(zhǎng)期成本函數(shù)中，企業(yè)可以調(diào)整生產(chǎn)要素，一切生產(chǎn)要素都是可變的，長(zhǎng)期成本中沒有什么固定成本，一切成本都是可變的。

C=f（q）

短期成本函數(shù)和長(zhǎng)期成本函數(shù)的區(qū)別在于是否有固定成本和可變成本之分。

短期成本函數(shù)

（1）固定成本

在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量增減而變動(dòng)的那部分成本，其中主要包括廠房和設(shè)備的折舊，以及管理人員的工資費(fèi)用等。

長(zhǎng)期平均成本曲線表示廠商在長(zhǎng)期內(nèi)按產(chǎn)量平均計(jì)算的最低總成本。它是一條先下降而后上升的線。

長(zhǎng)期平均成本曲線是用一條光滑的曲線把各個(gè)短期平均成本曲線的最低點(diǎn)連接起來(lái)的構(gòu)成的曲線。它是一條先下降而后上升的線。

長(zhǎng)期平均成本曲線表示：在長(zhǎng)期內(nèi)，廠商在每一個(gè)產(chǎn)量水平上都會(huì)選擇最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)，從而將生產(chǎn)的平均成本降到最低水平。

成本優(yōu)化的意思是在一定條件與時(shí)間范圍內(nèi)，不能夠繼續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，降低內(nèi)外損失成本，內(nèi)外部損失達(dá)到最佳區(qū)域，大部分預(yù)防質(zhì)量事故工作已經(jīng)列入質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，預(yù)防成本達(dá)到最佳區(qū)域。

為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量成本優(yōu)化，不能孤立地去降低質(zhì)量成本構(gòu)成中的每項(xiàng)成本，還應(yīng)考慮各項(xiàng)成本之間的相互關(guān)系，因此為了確定某項(xiàng)質(zhì)量成本的最佳水平，還應(yīng)考慮其他成本所處的情況。

長(zhǎng)期平均成本（LAC），是長(zhǎng)期內(nèi)廠商平均每單位產(chǎn)量花費(fèi)的總成本。長(zhǎng)期平均成本曲線LAC也是一條先下降而后上升的“U”形曲線，與短期平均成本相同。但長(zhǎng)期平均成本曲線與短期平均成本曲線也有區(qū)別，這就在于長(zhǎng)期平均成本曲線無(wú)論在下降時(shí)還是上升時(shí)都比較平坦，這說(shuō)明在長(zhǎng)期中平均成本無(wú)論是減少還是增加都變動(dòng)較慢。這是由于在長(zhǎng)期中全部生產(chǎn)要素可以隨時(shí)調(diào)整，從規(guī)模收益遞增到規(guī)模收益遞減有一個(gè)較長(zhǎng)的規(guī)模收益不變階段，而在短期中，規(guī)模收益不變階段很短，甚至沒有。