平均可變成本曲線是表述廠商在短期內(nèi)平均每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所消耗的可變成本的曲線,即平均可變成本是總可變成本除以產(chǎn)量。平均可變成本變動規(guī)律是,開始時隨著產(chǎn)量的增加和生產(chǎn)要素的充分利用,呈現(xiàn)降低趨勢,但是當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到一定水平后,又呈現(xiàn)出上升的趨勢。
更新時間:2022-04-02 11:10:51 查看全文>>
生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。它根據(jù)年度生產(chǎn)計劃規(guī)定的產(chǎn)品品種、數(shù)量及大致的交貨期的要求對每個生產(chǎn)單位在每個具體時期內(nèi)(季度、周、日、時)的生產(chǎn)任務(wù)做出詳細(xì)規(guī)定,使年度生產(chǎn)計劃得到落實。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。
生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動,也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及→些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題,而是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方。
生產(chǎn)能力計算公式:
(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。
M=FxSxP 或M=FS/t
式中:M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力jF 為單位設(shè)備有效工作日才間;S 為設(shè)備數(shù)量;P 為產(chǎn)量定額,也稱工作定額,是在單位時間內(nèi)(如小時、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量; t 為時間定額,即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。
( 2 )作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。
生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映,直接關(guān)系著能否滿足市場需要,所以在制訂生產(chǎn)計劃前,必須了解企業(yè)的生產(chǎn)能力。廣義的生產(chǎn)能力是指技術(shù)能力和管理能力的綜合。狹義的生產(chǎn)能力主要是指技術(shù)能力中生產(chǎn)設(shè)備、面積的數(shù)量和狀況等能力。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多,主要有以下三個。
(1)固定資產(chǎn)的數(shù)量。固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備,也包括因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備,但不包括已報廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。生產(chǎn)面積中包括企業(yè)廠房和其他生產(chǎn)用建筑物的面積,一切非生產(chǎn)用的房屋面積和場地面積均不應(yīng)列人。
(2)固定資產(chǎn)的工作時間。固定資產(chǎn)的工作時間是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時間。固定資產(chǎn)的有效工作時間同企業(yè)現(xiàn)行制度、規(guī)定的工作班次、輪班工作時間、全年工作日數(shù)、設(shè)備計劃修理時間有關(guān)。生產(chǎn)面積的有效利用時間,一般不存在停工修理時間,可直接根據(jù)企業(yè)是連續(xù)生產(chǎn)還是間斷生產(chǎn)的不同要求,分別按日歷數(shù)或制度工作日數(shù)確定。
(3)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率是指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時定額,單位時間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。
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生產(chǎn)控制的概念是什么
是一樣的。平均成本也叫平均總成本,即我們常說的單位產(chǎn)品成本,是生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品的成本,是總成本除以總產(chǎn)量所得之商。平均成本分為平均固定成本和平均可變成本,平均固定成本是平均每一單位產(chǎn)品所消耗的固定成本,平均可變成本是平均每一單位產(chǎn)品所消耗的可變成本。
平均固定成本的計算公式:平均固定成本=固定成本÷總產(chǎn)量,平均固定成本是平均每單位產(chǎn)品所耗費(fèi)的固定成本。
平均固定成本隨著產(chǎn)量的增加而不斷減少,其曲線為一條正雙曲線。平均固定成本變動的規(guī)律是起初減少的幅度很大,以后減少的幅度越來越小。
平均固定成本曲線起先比較陡峭,說明在產(chǎn)量開始增加時,它下降的幅度很大,以后越來越平坦,說明隨著產(chǎn)量的增加,它下降的幅度越來越小。
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邊際要素成本(MFC)
是指增加單位要素投入所帶來的成本增量,邊際要素成本=邊際物質(zhì)產(chǎn)品×邊際成本
邊際物質(zhì)產(chǎn)品(MPP)
也稱為邊際產(chǎn)量,是指增加單位要素投入所帶來的產(chǎn)量增量
邊際收益產(chǎn)品(MRP)
是指增加單位要素使用所帶來的收益的增量,邊際收益產(chǎn)品=邊際物質(zhì)產(chǎn)品×邊際收益
邊際產(chǎn)品價值(VMP)
邊際成本曲線的形狀:
(1)開始時隨著產(chǎn)量的增加而迅速下降
(2)達(dá)到最低點后,便隨著產(chǎn)量的增加迅速上升
(3)無論是上升還是下降,邊際成本曲線的變動都快于平均可變成本曲線
平均總成本(ATC)、平均固定成本(AFC)、平均可變成本(AVC)、邊際成本(MC)曲線
邊際成本曲線是高于平均總成本曲線。就是說,當(dāng)平均總成本隨產(chǎn)量的增加而下降時,邊際成本必定小于平均總成本。當(dāng)平均總成本隨產(chǎn)量增加而上升時,邊際成本必定大于平均總成本。當(dāng)邊際成本與平均總成本正好相等時,平均總成本處于最低點。
短期平均成本曲線呈u型的原因:短期平均成本曲線呈u型,是因為邊際報酬遞減規(guī)律的作用。邊際報酬遞減規(guī)律是指在其他條件不變時,隨著一種可變要素投入量的連續(xù)增加,它所帶來的邊際產(chǎn)量先是遞增的,達(dá)到最大值以后再遞減。
短期成本曲線又稱“經(jīng)營曲線”。短期成本曲線是在投入若干生產(chǎn)要素保持不變或不可調(diào)整的期間內(nèi),不同產(chǎn)量下的有關(guān)成本函數(shù)的圖象表示。短期成本曲線包含總成本、總固定成本和總可變成本曲線。平均總成本、平均固定成本、平均可變成本、邊際成本曲線。
短期成本曲線之間的關(guān)系及圖形分析:
短期成本曲線共7條,分別是總成本TC曲線、總可變成本TVC曲線、總固定成本TFC曲線以及相應(yīng)的平均成本AC曲線、平均可變成本AVC曲線、平均固定成本AFC曲線和邊際成本MC曲線。
(1)TC曲線、TVC曲線和MC曲線之間的關(guān)系:每一產(chǎn)量點上的MC值就是相應(yīng)的TC曲線和TVC曲線的斜率。在邊際報酬遞減規(guī)律的作用下,當(dāng)MC曲線逐漸的由下降變?yōu)樯仙龝r,相應(yīng)的,TC曲線和TVC曲線的斜率也由增加的越來越慢變?yōu)樵黾拥脑絹碓娇?。?dāng)MC曲線達(dá)到最低點時,TC曲線和TVC曲線相應(yīng)的各自存在一個拐點。
企業(yè)邊界是指企業(yè)以其核心能力為基礎(chǔ),在與市場的相互作用過程中形成的經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模,其決定因素是經(jīng)營效率。企業(yè)的經(jīng)營范圍,即企業(yè)的縱向邊界,確定了企業(yè)和市場的界限,決定了哪些經(jīng)營活動由企業(yè)自身來完成,哪些經(jīng)營活動應(yīng)該通過市場手段來完成;經(jīng)營規(guī)模是指在經(jīng)營范圍確定的條件下,企業(yè)能以多大的規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,等同于企業(yè)的橫向邊界。目前理論界關(guān)于企業(yè)邊界框定尚未有統(tǒng)一的定論。主要理論有古典經(jīng)濟(jì)學(xué)市場觀、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)技術(shù)觀、交易成本理論制度觀和產(chǎn)權(quán)理論等。
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