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資產(chǎn)負(fù)債表其他應(yīng)收款怎么填列

資產(chǎn)負(fù)債表其他應(yīng)收款根據(jù)其他應(yīng)收款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息三個(gè)總賬科目余額的合計(jì)數(shù)填列。其他應(yīng)收款是指企業(yè)除應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)收股利和應(yīng)收利息以外的其他各種應(yīng)收及暫付款項(xiàng)。

合并什么情況下成本法轉(zhuǎn)權(quán)益法

因?yàn)槠髽I(yè)年底合并報(bào)表時(shí)子公司的所有者權(quán)益和母公司長(zhǎng)期股權(quán)投資屬于內(nèi)部交易，需要抵消，只有權(quán)益法下的長(zhǎng)期股權(quán)投資才等于享有子公司的所有者權(quán)益，這樣才可以抵消，成本法只按收到股利確認(rèn)長(zhǎng)期投資，不等于享有子公司的所有者權(quán)益，不能完全抵消，所有要調(diào)整成權(quán)益法。

事業(yè)單位最低服務(wù)年限一般是多久

事業(yè)單位服務(wù)年限是指工作人員在事業(yè)單位工作的最低年限要求。根據(jù)《事業(yè)編制管理?xiàng)l例》的規(guī)定，事業(yè)單位的服務(wù)年限限定為3年，但有時(shí)也會(huì)根據(jù)招聘所需，放寬至6年以上。一般來(lái)說(shuō)，最低服務(wù)年限的要求的計(jì)算基準(zhǔn)為法定工作年限，包括已從事過(guò)的和本次將從事的，以完成連續(xù)工作年限的要求。

職業(yè)年金計(jì)算公式

職業(yè)年金待遇按月發(fā)放，計(jì)算公式為：每月領(lǐng)取金額 = 職業(yè)年金個(gè)人賬戶累計(jì)儲(chǔ)存額 ÷ 退休年齡對(duì)應(yīng)的計(jì)發(fā)月數(shù)。年金是指等額、定期的系列支出。例如，分期付款賒購(gòu)、分期償還貸款等。年金有普通年金、預(yù)付年金、遞延年金和永續(xù)年金。

合同負(fù)債是什么意思

合同負(fù)債是指企業(yè)已收或應(yīng)收客戶對(duì)價(jià)而應(yīng)向客戶轉(zhuǎn)讓商品的義務(wù)。企業(yè)在向客戶轉(zhuǎn)讓商品之前，如果客戶已經(jīng)支付了合同對(duì)價(jià)或企業(yè)已經(jīng)取得了無(wú)條件收取合同對(duì)價(jià)的權(quán)利，則企業(yè)應(yīng)當(dāng)在客戶實(shí)際支付款項(xiàng)與到期應(yīng)支付款項(xiàng)孰早時(shí)點(diǎn)，將該已收或應(yīng)收的款項(xiàng)列示為合同負(fù)債。

非貨幣性資產(chǎn)交換的雙方分別是什么

非貨幣性資產(chǎn)交換是指交易雙方主要以固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)和長(zhǎng)期股權(quán)投資等非貨幣性資產(chǎn)進(jìn)行的交換。該交換不涉及或只涉及少量的貨幣性資產(chǎn)。認(rèn)定涉及少量貨幣性資產(chǎn)的交換為非貨幣性資產(chǎn)交換，通常以補(bǔ)價(jià)占整個(gè)資產(chǎn)交換金額的比例低于25%作為參考。若補(bǔ)價(jià)÷整個(gè)資產(chǎn)交換金額＜25%，則屬于非貨幣性資產(chǎn)交換；若補(bǔ)價(jià)÷整個(gè)資產(chǎn)交換金額≥25%，視為貨幣性資產(chǎn)交換。

出口退稅全套流程會(huì)計(jì)分錄

出口退稅全套流程會(huì)計(jì)分錄，貨物出口時(shí)的會(huì)計(jì)分錄，假設(shè)企業(yè)以FOB(離岸價(jià))方式出口貨物，銷(xiāo)售貨物并確認(rèn)收入：假設(shè)企業(yè)以FOB價(jià)格銷(xiāo)售貨物，且貨款尚未收到。借：應(yīng)收賬款---外幣賬戶(外幣金額)，貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入---出口收入(外幣金額)、財(cái)務(wù)費(fèi)用---匯兌損益(如果有匯率變動(dòng))

合營(yíng)安排的概念是什么

合營(yíng)安排是指一項(xiàng)由兩個(gè)或兩個(gè)以上的參與方共同控制的安排。合營(yíng)安排具有下列特征：各參與方均受到該安排的約束。兩個(gè)或兩個(gè)以上的參與方對(duì)該安排實(shí)施共同控制。

固定資產(chǎn)更新決策名詞解釋

固定資產(chǎn)更新決策是指決定繼續(xù)使用舊設(shè)備還是購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備，如果購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備，舊設(shè)備將以市場(chǎng)價(jià)格出售。這種決策的基本思路是：將繼續(xù)使用舊設(shè)備視為一種方案，將購(gòu)置新設(shè)備、出售舊設(shè)備視為另一種方案，并將這兩個(gè)方案作為一對(duì)互斥方案按一定的方法來(lái)進(jìn)行對(duì)比選優(yōu)，等等。

長(zhǎng)期股權(quán)投資成本法轉(zhuǎn)權(quán)益法的例題

M公司于2023年以1200萬(wàn)購(gòu)N公司60%股權(quán)，形成非控制合并。因控制用成本法核算，無(wú)商譽(yù)。2024年M減持至40%仍具重大影響，轉(zhuǎn)權(quán)益法并追溯調(diào)增長(zhǎng)投180萬(wàn)(基于N公司2023年凈利)，同時(shí)沖回分紅60萬(wàn)。若有其他權(quán)益變動(dòng)也需追溯調(diào)。此后M按權(quán)益法核算N公司長(zhǎng)投。