2015《財務成本管理》基礎考點：存貨經(jīng)濟批量分析

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進入2015年注會基礎備考期，是全面梳理考點的寶貴時期，我們一起來學習2015《財務成本管理》基礎考點：存貨經(jīng)濟批量分析。

　　【內(nèi)容導航】：

　　(一)經(jīng)濟訂貨量基本模型

　　(二)基本模型的擴展

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《財務成本管理》科目第十九章營運資本投資第四節(jié)存貨管理的內(nèi)容。

　　【知識點】：存貨經(jīng)濟批量分析

　　(一)經(jīng)濟訂貨量基本模型

　　1.經(jīng)濟訂貨量的概念

　　按照存貨管理的目的，需要通過合理的進貨批量和進貨時間，使存貨總成本最低的進貨批量，也叫作經(jīng)濟訂貨量或經(jīng)濟批量。

　　2.經(jīng)濟訂貨量基本模型的假設條件

　　(1)能及時補充存貨，即需要訂貨時便可立即取得存貨;

　　(2)能集中到貨，而不是陸續(xù)入庫;

　　(3)不允許缺貨，即無缺貨成本;

　　(4)需求量穩(wěn)定，并能預測;

　　(5)存貨單價不變;

　　(6)企業(yè)現(xiàn)金充足，不會因現(xiàn)金短缺而影響進貨;

　　(7)所需存貨市場供應充足，可以隨時買到。

　　3.決策相關成本

　　(1)變動儲存成本=年平均庫存量×單位存貨的年儲存成本

　　變動儲存成本=Q/2×KC

　　(2)變動訂貨成本=年訂貨次數(shù)×每次訂貨成本=D/Q×K

　　最經(jīng)濟訂貨批量是變動儲存成本線與變動訂貨成本線交叉點所對應的庫存量。

　　4.經(jīng)濟訂貨量基本模型及其變形

　　(二)基本模型的擴展

　　1.存在數(shù)量折扣——買價要變化

　　2.訂貨提前期

　　往返2天，每天耗用700件

　　(1)再訂貨點的含義：企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時尚有存貨的庫存量。

　　R=L×d=交貨時間×每日需求量

　　(2)經(jīng)濟訂貨量的確定：與基本模型一致。

　　訂貨提前期對經(jīng)濟訂貨量并無影響。

　　3.存貨陸續(xù)供應和使用

　　(1)基本原理

　　設每批訂貨數(shù)為Q，每日送貨量為P，每日耗用量d

　　(2)相關成本

　　變動訂貨成本=年訂貨次數(shù)×每次訂貨成本=D/Q×K

　　變動儲存成本=年平均庫存量×單位存貨的年儲存成本=Q/2×(1-d/p)×Kc

　　(3)基本公式

　　【擴展】

　　最佳訂貨次數(shù)N*=D/Q*

　　最佳訂貨周期=1/N*

　　經(jīng)濟訂貨量占用資金=Q/2×(1-d/p)×單價