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全面預算的編制方法分類_2022年注會《財務成本管理》預習知識點

來源:東奧會計在線責編:李雪婷2021-12-17 16:24:32
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

注會財管科目計算量較大、公式較多,考生在備考時也要有意識地多花一些時間和精力在這個科目上。2022年注會《財務成本管理》預習知識點已更新,提前預習大有裨益,一起來學習吧!

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全面預算的編制方法分類_2022年注會《財務成本管理》預習知識點

【內(nèi)容導航】

全面預算的編制方法分類

【所屬章節(jié)】

第十八章 全面預算

【知識點】全面預算的編制方法分類

全面預算的編制方法分類

一、增量預算法與零基預算法(按照其出發(fā)點特征不同的分類)

方法

含義

特點

增量預算

(調(diào)整預算)

以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎,結(jié)合預算期經(jīng)濟活動及相關(guān)影響因素的變動情況,通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法

優(yōu)點:編制工作量小

缺點:當預算期的情況發(fā)生變化,預算數(shù)額會受到基期不合理因素的干擾,可能導致預算的不準確,不利于調(diào)動各部門達成預算目標的積極性

零基預算

是指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟活動及其預算為基礎,以零為起點,從實際需要出發(fā)分析預算期經(jīng)濟活動的合理性,經(jīng)綜合平衡,形成預算的預算編制方法

優(yōu)點:不受前期費用項目和費用水平的制約,能夠調(diào)動各部門降低費用的積極性

缺點:編制工作量大

【提示】零基預算適用于企業(yè)各項預算的編制,特別是不經(jīng)常發(fā)生的預算項目或預算編制基礎變化較大的預算項目。

二、固定預算法與彈性預算法(按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同的分類)

1.含義、特點及適用范圍的比較

方法

含義

特點

適用范圍

固定預算

(靜態(tài)預算)

在編制預算時,只根據(jù)預算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量等)水平作為唯一基礎來編制預算的方法

(1)適應性差

(2)可比性差

經(jīng)營業(yè)務穩(wěn)定,生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷量穩(wěn)定,能準確預測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè),也可用于編制固定費用預算

彈性預算

(動態(tài)預算)

在成本性態(tài)分析的基礎上,依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系,按照預算期內(nèi)相關(guān)的業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量、工時等)水平計算其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法

(1)預算范圍寬

(2)可比性強

適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關(guān)的預算,但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算,尤其是成本費用預算

2.彈性預算的編制

(1)公式法

方法

編制要點

優(yōu)點

缺點

公式法

某項預算成本總額

=預算固定成本額+預算單位變動成本額×預計業(yè)務量

(y=a+bx)

便于計算任何業(yè)務量的預算成本

階梯成本和曲線成本只能用數(shù)學方法修正為直線,才能應用公式法

(2)列表法

編制要點

優(yōu)點

缺點

用列表的方式,在相關(guān)范圍內(nèi)每隔一定業(yè)務量范圍計算相關(guān)數(shù)值的預算

①不管實際業(yè)務量多少,不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本

②混合成本中的階梯成本和曲線成本,可按總成本性態(tài)模型計算填列,不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本

在評價和考核實際成本時,往往需要使用插補法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”,比較麻煩

三、定期預算法與滾動預算法(按照預算期的時間特征不同)

方法

含義

特點

定期預算

是以固定不變的會計期間(如年度、季度、月份)作為預算期間編制預算的方法

優(yōu)點:保證預算期間與會計期間在時期上配比,便于依據(jù)會計報告的數(shù)據(jù)與預算的比較,考核和評價預算的執(zhí)行結(jié)果

缺點:不利于前后各個期間的預算銜接,不能適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理

滾動預算

是在上期預算完成情況的基礎上,調(diào)整和編制下期預算,并將預算期間逐期連續(xù)向后滾動推移,使預算期間保持一定的時期跨度

優(yōu)點:能夠保持預算的持續(xù)性,有利于考慮未來業(yè)務活動,結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標;使預算隨時間的推進不斷加以調(diào)整和修訂,能使預算與實際情況更相適應,有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用

缺點:編制工作量大

(由于2022年新課暫未開通,預習知識點以2021年授課講義為主)

注:以上注會預習知識點選自閆華紅老師2021年注會財務成本管理授課講義

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(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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