生產(chǎn)決策方法的運用_2024注會財管備考重點

來源：東奧會計在線責編：劉碩2024-07-31 17:52:14

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2024年注會《財管》第十六章的“生產(chǎn)決策方法的運用”在學習過程中需要注意兩點：考試不特指時，固定成本是共享的固定成本，停產(chǎn)某一產(chǎn)品，固定成本也會發(fā)生；考試如果特指專屬固定成本，停產(chǎn)某一產(chǎn)品，專屬固定成本就不會發(fā)生。

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注會考試中《財管》科目是學習難度較大的科目。除了要有一定的會計理論基礎(chǔ)支撐之外。還要有一定的理科思維及運算能力。但并不意味著《財管》是難以突破的存在。掌握重點知識，爭取在核心內(nèi)容上得分，亦是備考的技巧之一。想知道更多《財管》的備考重點。

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【所屬章節(jié)】

第十六章　短期經(jīng)營決策

第二節(jié)　生產(chǎn)決策

【知識點】

關(guān)生產(chǎn)決策方法的運用

（一）保留或關(guān)閉生產(chǎn)線或其他分部決策

1.不特指的情況下，虧損生產(chǎn)線或分部的固定成本是共享固定成本，是非相關(guān)成本。

決策依據(jù)

因為固定成本非相關(guān)，所以考慮邊際貢獻指標即可

決策原則

①如果企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，虧損的產(chǎn)品或部門能夠提供正的邊際貢獻，就不應(yīng)該立即停產(chǎn)

②如果企業(yè)剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移，虧損的產(chǎn)品或部門提供正的邊際貢獻＞剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移帶來的相關(guān)利潤，就不應(yīng)該立即停產(chǎn)

2.如果題目特指虧損產(chǎn)品的固定成本是專屬固定成本，則決策時要考慮為相關(guān)成本。

決策依據(jù)

因為有相關(guān)固定成本存在，所以考慮的指標是息稅前利潤。

決策原則

①如果企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，虧損的產(chǎn)品或部門能夠提供正的相關(guān)利潤，就不應(yīng)該立即停產(chǎn)

②如果企業(yè)剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移，虧損的產(chǎn)品或部門提供正的相關(guān)利潤＞剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移帶來的相關(guān)利潤，就不應(yīng)該立即停產(chǎn)

（二）零部件自制或外購決策

決策依據(jù)		因相關(guān)收入為零，故選擇相關(guān)成本小的方案即可
相關(guān)成本	外購	外購成本
相關(guān)成本	自制	需要分情況分析，相關(guān)成本包括自制的變動成本、轉(zhuǎn)產(chǎn)的機會成本、專屬成本以及租金等

（三）特殊訂單是否接受決策

企業(yè)往往會面對一些特殊的訂貨合同，這些訂貨合同的價格有時會低于市場價格，甚至低于平均單位成本。

決策原則

接受訂單增加的相關(guān)損益大于0，可接受訂單

相關(guān)成本

變動成本、專屬成本及機會成本等

【提示】

（1）若追加訂貨妨礙正常訂貨的完成，則由于接受追加訂貨而使正常銷量減少的邊際貢獻應(yīng)視為追加訂單方案的機會成本

（2）如果相關(guān)的剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移，則應(yīng)將轉(zhuǎn)移剩余生產(chǎn)能力的可能收益作為追加訂貨方案的機會成本考慮

（四）約束資源最優(yōu)利用決策

決策指標	單位約束資源的邊際貢獻=單位邊際貢獻/單位產(chǎn)品所需用的約束資源
決策原則	優(yōu)先安排“單位約束資源的邊際貢獻”最大的方案

提示

使用單位約束資源邊際貢獻進行決策的方法可稱為單位約束資源邊際貢獻分析法，本質(zhì)上是一種邊際貢獻分析法。優(yōu)先安排“單位約束資源的邊際貢獻”最大的方案，可以使邊際貢獻總額最大。

（五）出售或深加工的決策

決策方法

總額法

差額分析法

決策指標

計算各方案的相關(guān)利潤

相關(guān)利潤=相關(guān)收入-相關(guān)成本

【提示】三種及以上方案的比較決策，總額法更方便

差額利潤=深加工增加的相關(guān)收入-深加工增加的相關(guān)成本

其中：增加的相關(guān)收入=加工后出售的收入-直接出售的收入