企業(yè)的集權(quán)與分權(quán)_2025年注會財管學(xué)習(xí)要點
3科
日均>3h
在注會財管科目中，該知識點聚焦于企業(yè)決策權(quán)力的分配模式。它闡述了集權(quán)與分權(quán)的概念、特點、優(yōu)缺點及適用場景，理解它有助于考生把握企業(yè)組織架構(gòu)與管理的核心邏輯，為解題和分析奠定基礎(chǔ)。
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【所屬章節(jié)】
第十八章：責(zé)任會計
第一節(jié)：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任中心劃分
【知 識 點】
企業(yè)的集權(quán)與分權(quán)
（一）集權(quán)
含義 | 集權(quán)是把企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)較多集中在企業(yè)上層的一種組織形式 |
優(yōu)點 | 1.便于提高決策效率，對市場作出迅速反應(yīng) 2.容易實現(xiàn)目標(biāo)的一致性 3.可以避免重復(fù)和資源浪費 |
缺點 | 容易形成對高層管理者的個人崇拜，形成獨裁，導(dǎo)致將來企業(yè)高管更替困難，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展 |
（二）分權(quán)
含義 | 分權(quán)是把企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)適當(dāng)?shù)姆稚⒃谄髽I(yè)的中下層的一種組織形式 |
優(yōu)點 | 1.可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù) 2.權(quán)力下放，可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動性，增加下屬的工作滿足感，便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才 3.下屬擁有一定的決策權(quán)，可以減少不必要的上下溝通，并可以對下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng) |
缺點 | 可能產(chǎn)生與企業(yè)整體目標(biāo)不一致的委托—代理問題 |
總結(jié)
集權(quán)型 | 分權(quán)型 | |
決策效率 | 優(yōu)勢 | 劣勢 |
資源管控 | 優(yōu)勢 | 劣勢 |
全局觀念 | 優(yōu)勢 | 劣勢 |
及時性、應(yīng)對變化 | 劣勢 | 優(yōu)勢 |
下屬積極性調(diào)動 | 劣勢 | 優(yōu)勢 |
● ● ●
以上就是注會考試《財務(wù)成本管理》科目知識點“企業(yè)的集權(quán)與分權(quán)”相關(guān)內(nèi)容，完成該知識點的學(xué)習(xí)后可以點擊下方模塊，開啟習(xí)題練習(xí)
注：以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財務(wù)成本管理》科目基礎(chǔ)班授課講義
（本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線）
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