杜邦分析體系_26年注會(huì)財(cái)管預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
3科
日均>3h
翻開(kāi)日歷，2026年注會(huì)備考的時(shí)鐘已經(jīng)開(kāi)始走動(dòng)！對(duì)于《財(cái)務(wù)成本管理》這樣重邏輯、強(qiáng)計(jì)算的科目，臨時(shí)抱佛腳絕非良策。提前預(yù)習(xí)不僅能分散學(xué)習(xí)壓力，更能讓復(fù)雜的財(cái)務(wù)模型在反復(fù)理解中內(nèi)化為考生的真知灼見(jiàn)。
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杜邦分析體系
杜邦體系的核心公式
權(quán)益凈利率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)
資產(chǎn)凈利率=營(yíng)業(yè)凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
權(quán)益凈利率=營(yíng)業(yè)凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)
（二）杜邦分析體系的基本框架
反映的 內(nèi)容 | 利用的 指標(biāo) | 可采用的模式 | 解釋 |
經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略 | 總資產(chǎn)凈利率 | （1）“高盈利、低周轉(zhuǎn)” （2）“低盈利、高周轉(zhuǎn)” 【提示】反向搭配 | 企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和自身資源作出的戰(zhàn)略選擇 僅從營(yíng)業(yè)凈利率的高低并不能看出業(yè)績(jī)好壞，把它與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率聯(lián)系起來(lái)可以考察企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。真正重要的，是兩者共同作用而得到的資產(chǎn)利潤(rùn)率 |
財(cái)務(wù) 政策 | 權(quán)益乘數(shù) （財(cái)務(wù)杠桿） | （1）低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、高財(cái)務(wù)杠桿 （2）高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、低財(cái)務(wù)杠桿 【提示】反向搭配 | 在資產(chǎn)利潤(rùn)率不變的情況下，提高財(cái)務(wù)杠桿可以提高權(quán)益凈利率，但同時(shí)也會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 資產(chǎn)利潤(rùn)率與財(cái)務(wù)杠桿，共同決定了企業(yè)的權(quán)益凈利率。企業(yè)必須使其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)政策相匹配 |
知識(shí)點(diǎn)來(lái)源：第二章：財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
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注：以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財(cái)管》科目基礎(chǔ)班授課講義
（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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