生產(chǎn)決策的主要方法_26年注會財管預習知識點
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生產(chǎn)決策的主要方法
一、本量利分析法
決策指標 | 息稅前利潤 |
計算公式 | 息稅前利潤=銷售收入-變動成本-固定成本 =（單價-單位變動成本）×銷量-固定成本 =（P-V）×Q-F |
決策原則 | 選擇息稅前利潤高的方案為優(yōu) |
二、邊際貢獻分析法
含義 | 是通過對比各個備選方案的邊際貢獻額的大小來確定最優(yōu)方案的決策方法 |
決策原則 | 選擇邊際貢獻總額最大的方案為優(yōu) |
適用條件 | 生產(chǎn)能力不變、固定成本總額穩(wěn)定不變 |
三、差量分析法
總結
短期經(jīng)營決策的基本思路：
（1）總額法：
相關收入-相關成本=相關利潤
選擇相關利潤最大的方案。
（2）差量分析法：
增加的相關收入-增加的相關成本=增加的利潤
若增加利潤大于0，可以改變方案。
提示
若固定成本非相關，利潤指標即為邊際貢獻；若固定成本是相關的，利潤指標為息稅前利潤；若相關收入為0，選擇相關成本最小的方案；若相關成本為0，選擇相關收入最大的方案。
知識點來源：第十六章 短期經(jīng)營決策
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注：以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財管》科目基礎班授課講義
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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