2014《公司戰(zhàn)略與風險管理》預習知識點：內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系

　　【小編導言】我們一起來學習2014《公司戰(zhàn)略與風險管理》預習知識點：內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系。

　　【內(nèi)容導航】：

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　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第六章風險管理框架下的內(nèi)部控制第二節(jié)我國內(nèi)部控制規(guī)范體系的內(nèi)容。

　　【知識點】：內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系

　　總結我國內(nèi)部控制規(guī)范體系，包括基本規(guī)范、應用指引、評價和審計三個類別，依次是核心統(tǒng)領、應用指引和事后鑒定三種類型。

　　1.《基本規(guī)范》規(guī)定內(nèi)部控制的基本目標、基本要素、基本原則和總體要求，是內(nèi)部控制的總體框架，在內(nèi)部控制標準體系中起統(tǒng)領作用。

　　2.內(nèi)控體系的有效實施，還需要一些具有可操作性的具體應用規(guī)范。《應用指引》是對企業(yè)按照內(nèi)部控制原則和內(nèi)部控制“五要素”建立健全本企業(yè)內(nèi)部控制所提供的指引，在配套指引乃至整個內(nèi)部控制規(guī)范體系中占據(jù)主體地位。

　　3.《評價指引》和《審計指引》是對企業(yè)按照內(nèi)部控制原則和內(nèi)部控制“五要素”建立健全本企業(yè)“事后控制”的指引，是對企業(yè)貫徹《基本規(guī)范》和《應用指引》效果的評價與檢驗。