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戰(zhàn)略變革的時機選擇

分享: 2014-3-4 15:28:43東奧會計在線字體:

  2014《公司戰(zhàn)略》基礎考點:戰(zhàn)略變革的時機選擇

  【小編導言】2014年注冊會計師報名時間為3月31日至4月25日,現(xiàn)階段進入2014注會基礎備考期,是打牢基礎的重要階段,我們一起來學習2014《公司戰(zhàn)略》基礎考點:戰(zhàn)略變革的時機選擇。

  【內容導航】:

  1.戰(zhàn)略變革的征兆

  2.戰(zhàn)略變革的時機選擇


  【所屬章節(jié)】:

  本知識點屬于《公司戰(zhàn)略》科目第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二節(jié)公司戰(zhàn)略管理的內容。

  【知識點】:戰(zhàn)略變革的時機選擇

  1.戰(zhàn)略變革的征兆

  (1)企業(yè)經營成績的下降,如市場占有率下降,產品質量下降,消耗和浪費嚴重,企業(yè)資金周轉不靈等。

  (2)企業(yè)生產經營缺乏創(chuàng)新,如企業(yè)缺乏新的戰(zhàn)略和適應性措施,缺乏新的產品和技術更新,沒有新的管理辦法或新的管理辦法推行起來困難等。

  (3)組織機構本身病癥的顯露,如決策遲緩,指揮不靈,信息交流不暢,機構臃腫,職責重疊,管理幅度過大,扯皮增多,人事糾紛增多,管理效率下降等。

  (4)職工士氣低落,不滿情緒增加,如管理人員離職率增加,員工曠工率,病、事假率增加等。

  2.戰(zhàn)略變革的時機選擇

  戰(zhàn)略變革時機有三種選擇,有遠見的企業(yè)應該選擇第一種,這樣能避免為過遲變革付出代價。

  (1)提前性變革:管理者能及時地預測到未來的危機,提前進行必要的戰(zhàn)略變革。能及時地進行提前性戰(zhàn)略變革的企業(yè)是最具有生命力的企業(yè)。

  (2)反應性變革:在這種情況下,企業(yè)已經存在有形的可感覺到的危機,并且已經為過遲變革付出了一定的代價。

  (3)危機性變革:這時企業(yè)己經存在根本性的危機,再不進行戰(zhàn)略變革,企業(yè)將面臨倒閉和破產。危機性變革是一種被迫的變革,企業(yè)往往付出較大的代價才能取得變革的成效。

責任編輯:龍貓的樹洞

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