2014《公司戰(zhàn)略》階段測試題：五種競爭力分析模型

　　【小編導(dǎo)言】我們一起來復(fù)習(xí)2014《公司戰(zhàn)略》第二章考點(diǎn)：五種競爭力分析模型，以下是相關(guān)練習(xí)題，供考生們進(jìn)行自我測試。

　　【多選題】：

　　按照波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析模型，下列各項(xiàng)因素中，可能對(duì)某家航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有( )。(2010年)

　　A.進(jìn)入航空業(yè)需要大量的資本投入

　　B.航空產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)增長率開始處于下降趨勢

　　C.由于廉價(jià)航空公司興起，使得機(jī)票價(jià)格大幅降低

　　D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會(huì)議管理跨國業(yè)務(wù)，使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解答】：

　　【答案】BCD

　　【解析】進(jìn)入航空業(yè)需要大量的資本投入，表明航空業(yè)進(jìn)入結(jié)構(gòu)性障礙高，有助于保護(hù)現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，即對(duì)現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響，所以，選項(xiàng)A錯(cuò)誤;航空產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)增長率開始處于下降趨勢，新進(jìn)入者為了尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，就需要從競爭者那里爭奪市場份額，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)競爭程度增強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響，所以，選項(xiàng)B正確;選項(xiàng)C、D屬于替代產(chǎn)品的威脅都將對(duì)現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響，所以，選項(xiàng)C、D正確。