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平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量方法

分享: 2014-5-13 17:14:59東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  2014《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn):平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量方法

  【小編導(dǎo)言】2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名時(shí)間為3月31日至4月25日,現(xiàn)階段進(jìn)入2014注會(huì)基礎(chǔ)備考期,是打牢基礎(chǔ)的重要階段,我們一起來學(xué)習(xí)2014《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn):平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量方法。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  1.平衡計(jì)分卡的定義

  2.平衡計(jì)分卡衡量的四個(gè)不同角度


  【所屬章節(jié)】:

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略》科目第四章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)戰(zhàn)略控制的內(nèi)容。

  【知識(shí)點(diǎn)】:平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量方法

  1.平衡計(jì)分卡的定義

  平衡計(jì)分卡表明了企業(yè)員工需要什么樣的知識(shí)技能和系統(tǒng),分配創(chuàng)新和建立適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略優(yōu)勢(shì)和效率,使企業(yè)能夠把特定的價(jià)值帶給市場,從而最終實(shí)現(xiàn)更高的股東價(jià)值。

  2.平衡計(jì)分卡衡量的四個(gè)不同角度

  平衡計(jì)分卡是一種平衡四個(gè)不同角度的衡量方法,它平衡了短期與長期業(yè)績、外部與內(nèi)部的業(yè)績、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)業(yè)績以及不同利益相關(guān)者的角度,包括:

 、 財(cái)務(wù)角度

  財(cái)務(wù)角度中包含了股東的價(jià)值。財(cái)務(wù)角度主要關(guān)注股東對(duì)企業(yè)的看法,以及企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

 、 顧客角度

  客戶角度通常包括:定義目標(biāo)市場和擴(kuò)大關(guān)鍵細(xì)分市場的市場份額。

 、 內(nèi)部流程角度

  業(yè)務(wù)流程角度包括一些驅(qū)動(dòng)目標(biāo),它們能夠使企業(yè)更加專注于客戶的滿意度,并通過開發(fā)新產(chǎn)品和改善客戶服務(wù)來提高生產(chǎn)力、效率、產(chǎn)品周期與創(chuàng)新。

  ④ 創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度

  平衡計(jì)分卡最大的優(yōu)點(diǎn)就是它能夠把創(chuàng)新與學(xué)習(xí)列為四個(gè)角度中的一個(gè)。創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度對(duì)任何企業(yè)能否成功執(zhí)行戰(zhàn)略都起到舉足輕重的作用。

責(zé)任編輯:龍貓的樹洞

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