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風(fēng)險(xiǎn)管理策略總體定位與作用

分享: 2015-6-9 14:52:27東奧會(huì)計(jì)在線字體:

2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理策略總體定位與作用

  【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)基礎(chǔ)備考期,是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期,我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理策略總體定位與作用。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  1.風(fēng)險(xiǎn)管理策略的總體定位

  2.風(fēng)險(xiǎn)管理策略的作用

  【所屬章節(jié)】:

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)容。

  【知識(shí)點(diǎn)】:風(fēng)險(xiǎn)管理策略總體定位與作用

  風(fēng)險(xiǎn)管理策略指企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確定風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn),選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制等適合的風(fēng)險(xiǎn)管理工具的總體策略,并確定風(fēng)險(xiǎn)管理所需人力和財(cái)力資源的配置原則。

  1.風(fēng)險(xiǎn)管理策略的總體定位

  (1)風(fēng)險(xiǎn)管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體策略;

  (2)風(fēng)險(xiǎn)管理策略在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用;

  (3)風(fēng)險(xiǎn)管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用,制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風(fēng)險(xiǎn)管理策略減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯(cuò)誤的可能性。

  2.風(fēng)險(xiǎn)管理策略的作用

  (1)為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù),保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  (2)連接企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略和運(yùn)營活動(dòng);

  (3)指導(dǎo)企業(yè)的一切風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng);

  (4)分解為各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)方針。

責(zé)任編輯:龍貓的樹洞

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