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2015《公司戰(zhàn)略》綜合題易考點:風險評估

分享: 2015-9-8 16:45:34東奧會計在線字體:

2015《公司戰(zhàn)略》綜合題易考點:風險評估

  【東奧小編】現(xiàn)階段進入2015年注會強化提高沖刺備考期,為幫助考生們在最后階段提高備考效率,我們根據(jù)2015年注冊會計師考試大綱為考生們總結了《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的選擇題、簡答題和綜合題易考點,下面我們一起來復習2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》綜合題易考點:風險評估。

  本考點能力等級:

  能力等級 3—— 綜合運用能力

  考生應當在理解基本理論、基本原理和相關概念的基礎上,在比較復雜的職業(yè)環(huán)境上,堅守職業(yè)價值觀、遵循職業(yè)道德、堅持職業(yè)態(tài)度,綜合運用相關專業(yè)學科知識和職業(yè)技能解決實務問題。

  本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第七章風險管理框架下的內(nèi)部控制第二節(jié)內(nèi)部控制的要素的內(nèi)容。

  

  綜合題易考點:風險評估

  (一)COSO《內(nèi)部控制框架》關于風險評估要素的要求與原則

  COSO《內(nèi)部控制框架》關于風險評估要素的要求為:每個企業(yè)都面臨諸多來自內(nèi)部和外部的有待評估的風險。風險評估的前提是使經(jīng)營目標在不同層次上相互銜接,保持一致。風險評估指識別、分析相關風險以實現(xiàn)既定目標,從而形成風險管理的基礎。由于經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、法規(guī)和經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,需要確立一套機制來識別和應對由這些變化帶來的風險。

  根據(jù)2013年修訂發(fā)布的COSO內(nèi)部控制框架,風險評估要素應當堅持以下原則:

  1.企業(yè)制定足夠清晰的目標,以便識別和評估有關目標所涉及的風險。

  2.企業(yè)從全范圍的角度來識別實現(xiàn)目標所涉及的風險,分析風險,并據(jù)此決定應如何管理這些風險。

  3.企業(yè)在評估影響目標實現(xiàn)的風險時,考慮潛在的舞弊行為。

  4.企業(yè)識別并評估可能會對內(nèi)部控制系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響的變更。

  (二)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關于風險評估要素的要求

  1.企業(yè)應當根據(jù)設定的控制目標,全面系統(tǒng)持續(xù)地收集相關信息,結合實際情況,及時進行風險評估。

  2.企業(yè)開展風險評估,應當準確識別與實現(xiàn)控制目標相關的內(nèi)部風險和外部風險,確定相應的風險承受度。風險承受度是企業(yè)能夠承擔的風險限度,包括整體風險承受能力和業(yè)務層面的可接受風險水平。

  3.企業(yè)識別內(nèi)部風險,應當關注下列因素:

1)董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員的職業(yè)操守、員工專業(yè)勝任能力等人力資源因素;

2)組織機構、經(jīng)營方式、資產(chǎn)管理、業(yè)務流程等管理因素;

3)研究開發(fā)、技術投入、信息技術運用等自主創(chuàng)新因素;

4)財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流等財務因素;

5)營運安全、員工健康、環(huán)境保護等安全環(huán)保因素;

6)其他有關內(nèi)部風險因素。

  4.企業(yè)識別外部風險,應當關注下列因素:

  (1)經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、融資環(huán)境、市場競爭、資源供給等經(jīng)濟因素;

  (2)法律法規(guī)、監(jiān)管要求等法律因素;

  (3)安全穩(wěn)定、文化傳統(tǒng)、社會信用、教育水平、消費者行為等社會因素;

  (4)技術進步、工藝改進等科學技術因素;

  (5)自然災害、環(huán)境狀況等自然環(huán)境因素;

  (6)其他有關外部風險因素。

  5.企業(yè)應當采用定性與定量相結合的方法,按照風險發(fā)生的可能性及其影響程度等,對識別的風險進行分析和排序,確定關注重點和優(yōu)先控制的風險。企業(yè)進行風險分析,應當充分吸收專業(yè)人員,組成風險分析團隊,按照嚴格規(guī)范的程序開展工作,確保風險分析結果的準確性。

  6.企業(yè)應當根據(jù)風險分析的結果,結合風險承受度,權衡風險與收益,確定風險應對策略。企業(yè)應當合理分析、準確掌握董事、經(jīng)理及其他高級管理人員、關鍵崗位員工的風險偏好,采取適當?shù)目刂拼胧,避免因個人風險偏好給企業(yè)經(jīng)營帶來重大損失。

  7.企業(yè)應當綜合運用風險規(guī)避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略,實現(xiàn)對風險的有效控制。

  8.企業(yè)應當結合不同發(fā)展階段和業(yè)務拓展情況,持續(xù)收集與風險變化相關的信息,進行風險識別和風險分析,及時調(diào)整風險應對策略。


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責任編輯:roroao

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